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在隧道工程中,由于存在很多因素的干扰,导致施工计划不能按时完成,造成工期延误等。这时候借助BIM的模拟性与可视性等特点就能有效解决这些问题。

利用施工单位编制的项目整体施工计划与BIM技术相结合,虚拟项目施工建设,通过进行多次施工过程模拟,管理隧道工程施工进度。对施工阶段可能发生的问题进行提前模拟,逐步修改并提前制定对策,优化进度和施工方案,指导实际工程施工。比较计划进度和实际施工进度,随时调整项目建设进度,确保项目建设顺利完成。隧道施工4D进度模拟具体包括:根据施工单位提供的隧道施工进度计划表分别生成项目左线隧道、右线隧道、服务隧道的施工进度文件;在BIM5D软件中对隧道模型进行流水段划分关联,将进度文件导入并关联图元,匹配构件实际施工进度和计划进度;设置不同时段隧道施工4D进度显示动画,对比实际和计划进度时用不同颜色进行区分,看出哪里进度落后或者进度提前,在哪个里程段哪个步骤,宏观调控施工进度。

能否有效控制工程成本决定单位的施工效益,材料的进价成本和消耗量都是决定因素。广联达BIM5D软件可以统计隧道材料工程量以及材料成本和消耗量,指导编制采购计划和物资供应计划。在软件界面中可以进行工程量统计,选定时间区间,然后导出工程量就可以查询某一时间段的隧道施工材料消耗量,按照建模单元分类。基于BIM模型可以协助统计项目工程量。
通过在隧道施工过程中加入BIM技术,能够加深施工人员对于其步骤的理解,减少时间与资源的浪费,提高利用率,实现精细化管理的目的。
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