国内企业在早期造价管理中一直用的都是传统手段，即使后来BIM5D得到了引进，但是由于企业内部的因素干扰致使其也没有获得多大的效果。那么要怎样才能破解这个难题呢？

提升企业对BIM5D造价法的认识

一方面，要对传统的造价方法进行审视和研究，发现其存在的不足之处，根据企业在未来市场发展中的需要，对BIM5D造价法进行有效的研究，找到其优势。同时，要提升管理者对BIM5D的认识，使其在实际的工作过程中能够主动强化对该方法的应用，以营造出良好的氛围，促使BIM5D造价法能够得到顺利的应用。另一方面，要从分学习和借鉴其他企业对BIM4D造价法的应用经验，并根据自身的需要对其进行修正和完善，使其能够有效指导企业的造价管理，以提升BIM5D下企业的造价管理水平。

培养和引进专业的BIM5D人才

一方面，要对现有的造价管理人员进行关于BIM5D方面的培训，使其全面掌握相关知识和技能，在实际的工作过程中不断提升对BIM5D的应用能力，为企业实施全方位的造价管理提供充分的人才保障，提升其造价管理的有效性。另一方面，要通过完善企业的人力资源管理机制等，从外部高校、企业、科研院校等引进一批专业化的BIM5D应用人才，使其为企业现有的造价管理团队注入新鲜的血液，充分利用其在BIM5D方面的专业化知识与技能，使得企业在BIM5D造价方法下实现更为有效的造价管理。

完善BIM5D造价技术应用的机制保障

一方面，要不断改进和优化现有的造价管理机制，使其在保证企业造价管理顺利运行的基础上，充分考虑BIM5D造价法应用的相关情况，根据其应用于变动情况调整机制的运行，以充分保证BIM5D能够在造价管理过程中得到充分有效的应用，减少和解决造价管理环节存在的各项问题。另一方面，要进行机制方面的创新，对企业造价管理需求进行分析，预测其发展需要，在此基础上实现机制方面的创新，对BIM5D在企业造价管理中的应用给予充分有效的保障。

BIM5D对企业的造价管理有着突破性的作用，从目前企业的应用情况来看，应该从技术认知、人才培养和机制保障这三方面来迎接BIM5D的落地，为企业的发展起到奠定基础的作用。

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