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设计施工阶段BIM经理的工作是什么?有什么内容?

发布于:2020-04-07 14:41:03
首页/BIM专题
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经理,顾名思义是负责公司日常经营管理的那个负责人,他们要做的事情很多,往往都是比较重要并且比较分散的,比起更专门专业的工程师,经理不仅要更了解,而且也要在管理上有所建树。

一、开发设计和技术设计阶段:

根据被提议的设计对未来能源和维护成本、BMS和建筑信息系统的影响,进行价值工程运用,以向客户和设计团队提供意见;

对建筑物进行建筑性能评估,建立关键的建筑性能指标审查和更新的FM策略;

符合BS,ASHRAE等标准;

考虑安全和职业健康和安全法规

审查技术设计并确保符合相关法律;

在客户选择分包商时提供建议;

协助客户获得各部门的规划许可;

根据当地标准和国际标准提供建议,如SLS、BS、ASHRAE、IEEE、IEC标准

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二、施工阶段:

监督施工进度、成本、质量、变更和额外工程;

组织施工现场的公用事业供应;

确保施工现场的安全;

处理妨碍施工活动的投诉;

遵守环境法律、健康和安全法规

三、交付竣工阶段:

准备移交文件;

参加测试和调试活动和技术培训;

检查建筑物的缺陷;

参与检查厂房和设备的抵押担保;

协调服务供应商,用于未来的资产维护;

在接受FM的管理职务之前在资产登记处检查资产;

确保合同各方履行合同义务;

提供关于缺陷责任期的条款和条件的咨询

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四、实际应用阶段:

确保建筑结构、基础设施和建筑服务的运行和维护;

确保BMS、能源管理、节水、废物管理和建筑性能管理;

确保职业健康和安全;

确保有效利用资源;

进行后评估;

确保无风险的操作;

遵守采购指导方针、合同法、保险法、环境法、职业健康安全和法规

身为经理要做的事情,是非常多的,往往很多时候我们需要严格的思考这些个方面的内容,由此才能够更好的领导团队,让工作有序有条。

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