BIM4D虚拟建造是将3D建造信息模型加上时间维度，通过借助其他技术手段与设备进行施工计划模拟的一项技术。该技术能够预发现和调整实际项目中会出现的问题，能做到：

进度模拟

基于BIM的4D虚拟建造技术的进度管理，可以在工程建设的初期、中期、后期对整个项目的进度进行全面的控制。

在工程建设初期，管理者可以通过反复的施工过程模拟，让那些在施工阶段可能出现的问题在模拟的环境中提前发生，逐一修改，并提前制定应对措施，使进度计划和施工方案最优，再用来指导实际的项目施工，从而保证项目施工的顺利完成。

在工程建设中期，管理者可以随时根据现场情况填写现场进度，并与计划进度作对比，评价当前现场进度对整个项目的影响，快速定位关键工序，有针对性的调整后续计划进度，最大可能保证整体项目的工期。

在工程建设后期，管理者可以收集所有进度的相关数据，并将数据分类汇总，进行数据分析，为今后同类项目提供相应的管理经验，提升企业行业竞争力，形成自主知识库，规范企业管理和人才培养机制。

工程量分析

基于BIM的4D虚拟建造技术的工程量管理，可以对工程建设中人材机的计划用量和实际用量进行记录、比对、分析，使管理者实时地接收现场材料用量变化，调整相应物资计划，保证资金、场地、机械和人员的合理周转。

实时对现场发生的人材机用量进行录入，是保证工程量分析的根本，在平台中可以方便快捷地依据进度计划，输入相应的人材机信息，保证信息的及时性。管理者也可通过记录查询到相应的历史记录，真正做到施工数据的可追溯性，减少数据查询成本，给工程结算提供数据支持。

基于BIM的4D虚拟建造技术的工程量管理，可以对模型量、现场量(人材机)在任意时间段内，以不同时间维度进行分类统计，省去了大量的重复计算工作，可以便捷地形成多形式的报表，方便管理者随时把握现场人材机进场使用情况，及时调整物资计划。

从上文中我们能够发现，BIM4D虚拟建造可以解决传统项目管理中的不足，展示优越性，尽管BIM技术还处于初步阶段，但我们已经看到其未来的价值。

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