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随着BIM技术的发展,早先限制其应用的因素大部分都得到了解决了,而价值也有了进一步显现,因此近年来施工单位也逐渐加大了对BIM技术的研究与使用。本文阐述了施工单位应用BIM技术的步骤流程。

施工单位主要利用BIM虚拟建设的功能,通过对施工过程进行模拟,提前发现施工中可能存在的问题并及时改进,防患于未然。施工之前,施工单位进行管线碰撞检查,提前排除构件间的碰擦,调整设计,不用等到实际施工时发现问题才进行设计变更;另外可以利用BIM模型的4D模型进行施工进度的安排,合理安排好资源的采购与组织,避免资源的冲突。同时BIM技术还可以与激光扫描、GPS、移动通讯、RFID和互联网等其他高科技相结合应用到施工管理的现场跟踪中。
施工单位采用BIM运作流程主要包括以下几个步骤:首先根据业主的招标信息,初步制定3D施工方案并实现可视化,然后根据施工方案编制投标文件,参加投标。若中标,则进一步将可视化的施工方案细化,通过不断改变不确定因素,采用BIM的施工模拟技术比选出优化的施工方案并用于指导施工。施工单位的职责除了进行实体建造外还需完成对BIM模型的扩展与维护,并在项目竣工后将完整的BIM模型移交给业主。

在新的流程中,施工单位的前期成本较传统模式有所提高,实际开始施工时间节点有所延后。实际施工之前,施工单位需要反复进行施工模拟,排除构件间的碰擦,安排后期施工中所需要的施工安装空间。通过细化施工方案可能会产生不同的施工方案,因此施工单位还需要通过模拟优选出比较合适的施工方案。而这些,都需要相应的人力、物力投人,因此前期的成本与时间会较传统模式有所提高。
与传统模式相比,另外一个比较大的区别是,施工单位能实现成本动态管控。在BIM模型中,构建信息不仅包括几何尺寸、材料信息,价格,供应商等施工成本信息也包括在内,结合无线射频技术,施工单位可以实时跟踪项目进度,从而可以实现成本的实时动态管控。
BIM技术为建筑行业带来了全新的发展,但想要进一步扩大它的效用,一方面需要完善其缺陷,另一方面则需要大力拓宽应用点,这样才能真正做到全面应用。
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