这里我分享一下我的BIM学习之路遇到那些坑，以及学BIM痛点。这些是大大小小的BIMer都曾经在追逐和学习、成长BIM的路上会遇到的，如何巧妙灵活的回避这些坑，可是一门大学问。

培训网课之坑

网课资源其实是足够我们学BIM了，但是由于网课都是不系统，很多教程都是讲半天废话，本来十分钟能够讲清楚的内容硬生生的拖了一个小时。一开始把BIM初学者的学习热情磨灭没了，无形中把学BIM的难度加大。还有一点就是BIM网课资源很多都不是高清的，没有把关键操作步骤讲清楚，然后看了半天还不懂的比比皆是。

平台管理之坑

其实，现在大家关注的焦点已经不再是建模，都开始玩平台，搞CIM，推智慧城市的层级了，但是很多人很容易忽视一个很重要的一环就是BIM末端的应用闭环。

这两年我一直干现场的BIM管理，也是很荣幸参与到BIM全生命周期的推广应用过程；也是目前最有实力把BIM全生命周期做到落地的项目和企业。刚开始期待到如今我们第一项目已经快要移交，这两年的BIM沉淀对于我个人来说成长是巨大的。

设计施工之坑

首先，设计阶段我们暂且不说了；我们重点谈谈我在一线现场BIM管理的难点以及痛点吧！可以说绝大部分BIM软件企业或者BIM咨询其实对现场施工管理很不了解这是很现实的，哪怕是定制开发的BIM项目。

现场的BIM应用到底能去到什么深度呢？恐怕我们大部分人还是停留在BIM所谓的PPT里面吧！对所有施工工艺、施工流程、施工管控没有经历一两个驻场施工经验的历练很多你根本不了解的。以上是我们力推BIM与施工项目深度融合，从施工工艺做法逆向建模，当然这些还远远不够的。

人才推广之坑

其次，就是现场一线管理的复杂性，普遍都是实干的；对新技术、新工艺的普及推广根本不可能达到我们所期盼的那样。就拿我自己来说吧！我驻点的三个项目，两年多时间，领导鼓励大家学BIM，我们还现场手把手教学，最后连一个都没有培养出来。

这里面最根本的原因比较复杂，最关键的是现场对新技术的容纳程度还远远不够的，就是是强推、强压；最后都是不了了之的。

最后，基于这样一个痛点，一线BIM初学者则需要更简单、更高效的BIM学习教程，只有广泛普及一线BIM建模效率，培养BIM专才，而不是通才，才是我们BIM最终繁荣的保障，否则只是虚假繁荣。

BIM学习之路可以说是坑坑洼洼，掉下去多少人，但是无论如何这都不是我们学习BIM止步不前的借口！对待学习，我们势必应该勇往直前，迎难而上，才能看到成功近在咫尺，伫立于眼前。

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