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BIM可以提高生产效率,创造生产价值,真正是创造财富,就像互联网诞生是一样,改变了人的思维方式、操作模式、产生很多新的岗位,所以很多人纷纷投身到BIM这个行业里来。而这也反方向的改变了BIM如今的建筑行业地位。
公司最大的改革就是工作方式的变革,所有行业内的人要接受新的工作模式,改变旧的工作方式的分配,在实际的工作中摸索出一套以BIM为中心的工作流程,或者说工作有效的方式。

对于工作方式的改变,实际上在新老接替方面需要一个提升,在经营管理和运作方面要有所牺牲,有所思考。
所以我们应该一步一步来,还是从实验性的角度,习惯性的,根据自己的特长,抽出一些人做实验性的工作安排,做一些典型的项目,比较代表性的项目磨合新的技术和工作方式。这一点对于管理层来说,他们背后支持是非常重要的,不能只看眼前的东西,这是整个行业的改革趋势,如果现在不付出小的代价去培养一些人的话,今后会付出大的代价。另外一方面是,行业之间多交流,因为单一一个企业,无法对所有的项目认识透。共同的学习和进步,在新的技术上挖掘的深一点,给这个行业带来更大的变革、更完善的工作以及更有效率的方式。
这个行业能够重新凝聚一些很有能力的人在一起工作,是非常难得的一件事,就经营来说,不论是从事任何一个行业,肯定以两个为根本,第一就是以人为根本,第二是以BIM做一个核心手段,把人才聚到一起,我们一起做一个事情,要比一个单打独斗好的多。

未来BIM将会变成许多企业公司的经营战略和方针模式,或许真的有一天BIM中心模式会形成其特有效应,并打造出全新而有独特的工作方式。
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