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“你们画出来的BIM模型能用吗？”相信很多BIM工作者都会被问及这个问题，就此刻我们画一个模型，比如说地下车库的管线综合，让你去施工，让你去指导工人，或者是对着甲方、监理、总包给他们做模型的技术交底，大家想一想，我们所做的模型有多少能够去用到现场呢？
为什么要说这个话题呢，因为这些年在政府大力推动BIM发展的政策下，BIM火了，学习的人越来越多，特别是目前的大学生及应届群体，他们软件操作非常熟练，特别快，可能是由于年轻，他们学习的能力很强，对于这些软件的操作熟练度也特别高，他们都热爱学习，我觉这是好事。
后来我问了一个年轻的BIM人员：
“你这个地方的管综，为什么这么调”，他说打架了就翻弯啊。
然后我再问他：
“那你这么翻弯的目的是什么呢？你对这个图纸有过深入的了解吗？再比如说，你知道给排水、喷淋、排烟这些各个系统的一个工作原理吗？”他跟我说他不知道，他只是负责把CAD的二维图纸给他翻模翻成三维的。
在我看来，要想把这个机电管综给做好，真正的去实施落地，就需要保证咱们的这些专业技术人员的技术必须得过硬，不能去用一些表面文章来糊弄别人，这样的BIM才能走的长远。
由此可见现阶段BIM应用最缺的就是实施落地。
可能我是做机电安装的，所以会非常注重这一块，以前每次做项目的时候，都会学到很多知识。
但是我要讲一点实话，我在做项目，自己画的模型，有70%能用到施工现场已经是很满意了，因为不可能有100%的模型能用到现场里面，为什么呢？因为咱们这个项目的一个从立项到建设到竣工，他一直都是个动态管理的过程，他牵扯的单位太多，比如说甲方、监理，总包、甲指分包等诸多单位的利益都在里面，至少现阶段他们不可能就按照你这个模型从头到尾全部使用下来，这个是不现实的；虽然现况如此，但我们也一定要去重视，努力让它落地。
我们所要做的就是利用BIM尽可能的去为项目节约材料、减少返工、缩短工期，这才是甲方所乐意看到的“成本管控”。
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