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设计一施工分离模式(Design-build,DB)是最近新兴的一种管理模式,也是目前应用较为广泛的一种管理模式,在这个模式中,设计方与施工方(Design-build,DB)是一个主体,负责整体项目的方案设计与实际施工工作。客户可以通过雇佣顾问(Bridging Consultant)的方式参与工程管理,彼此之间的关系如图3.3所示。
优点:
①在这种模式下,可以在设计完成之前开展施工工作,节约了时间成本,如图3.13所示;
②设计与施工之间关系改变,针对方案,彼此之间具有沟通;
③责任主体只有一个;
④生产成本降低;
⑤适用于大型建筑工程。
缺点:
①成本预算不精确,传统的DBB模式中,施工方可以根据设计方提供的图纸给出一个具体的工程报价,而DB模式下,承包商的报价只能按照业主招标文件中的性能要求,给出一个粗略的报价;
②客户对项目的设计与施工参与度小;
③由于预算不精确,容易导致设计出现缺陷,项目整体质量下降;
④该模式的应用并不十分成熟。
相比之下,Design-build,DB模式中,针对项目设计,设计方与施工方之间具有沟通的桥梁,是BIM技术应用的前提。案例:巴哈马大型海岛度假村项目
这项项目就是应用Design-build,DB管理模式的实例,属于国际化项目,整个项目的参与方来自世界各地,整个团队之间的沟通时这个项目最大的难题。在这样的条件下,应用BIM技术,可以清楚地看到BIM技术提供的信息交流和资源共享作用。
》设计-施工主体:关于项目设计方案,设计-施工主体中的所有人员都可以参与。大家利用BIM系列软件设计不同专业的BIM模型,在一个整体模型中整合这些信息,得到项目BIM整体3D模型。
》分包商:基于BIM技术绘制出的指导项目兴建与施工的BIM施工模型(3D shop drawing models),缩短了工期。
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