中小型企业想要更好的开展BIM项目，无头苍蝇乱撞，显然是不行的，就算是普通人从事工作都是一样的，应该有一个清晰地职业规划，也就是我们常言所说的——目标。

BIM技术方面的应用目标

通过BIM技术的应用，实现施工建造的动画模拟和可视化，在精确指导施工、物资精细化管理、施工进度和投资动态管理方面发挥巨大作用，确保设计和安装的准确性，减少返工，提高项目综合效益。

BIM人才培养方面的目标

在BIM实施过程中，提供从建模到应用全流程的BIM技术培训，培养模型创建人员和BIM实施人员，并在过程中进行一对一指导，使其达到熟练项目BIM技术应用实施的程度，为项目积累BIM人才。

企业品牌方面的BIM目标

形成经典应用案例，在大型会议、期刊进行分享推广；

申报BIM相关课题研究、科研成果等；

BIM大赛奖项申报并取得优异成绩。

总结

总而言之，要做题之前先要懂题，对于题而言，有方法才能解决问题。所以企业想要解决问题也应该遵循以下的几个希冀。

1、公司业态多是住宅居多还是公建居多进一步影响BIM技术使用率；

2、BIM投入产出比效果不明显，BIM实际效益有些是无形的，伴随施工过程，效益统计难；

3、缺少综合人才，即懂技术又懂BIM寥寥无几；

4、协调管理难度大，对于新事物有可能增加工作量而排斥；

5、搞BIM职场上升空间有局限性，利益与付出不成正比；

当年万达的老板曾经说那一个亿的小目标，被网友群嘲或是做成梗。但是实际上，目标真的很重要，目标可以真正脚踏实地，带着你迈出见所未有的一大步！

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