很多从事建筑行业方面的同学，在画起图来，真的是绝对不含糊，手起鼠标落，建模图纸就出来了！但是相反的，他们到了写项目策划书的的时候是相当的头大！不用慌张！小编给你指点迷津！

BIM项目策划一般包含：

项目概况、应用目标、组织人员、重难点分析、软硬件选型、项目实施方案、项目的沟通机制、项目的风险、项目的保障措施等几个方面。

一、项目概况

梳理一下项目整体情况。例如:工程名称、建筑面积、设计方、施工方等一些基本的信息，能做到让读者对此项目有一个大体上的认识。

二、应用目标

包括项目技术应用目标、公司品牌提升目标、人才培养目标等等。

三、组织人员

明确各方需要参与的人，具体的职责是什么、需要和什么人对接、什么时候开始介入、需要什么样的专业知识储备等；

四、重难点分析

根据项目的具体情况，找出施工的重难点、关键的节点，找出BIM的结合点。

五、软硬件选型

为了保证项目参与人提前学习软件知识以及满足项目建模等要求，前期需要明确采用的软件类型以及硬件型号；

六、项目实施方案

项目实施方案可以说是项目策划的重要组成部分，只有详细的项目实施方案才能保证BIM技术的稳步推进、落地实施。在这一项我们需要对项目的各个节点的目标进行拆分。根据项目具体的进度，拆分成近期目标、远期目标；针对每一个小目标要有对应的实施方法、实施策略、需要输出什么成果、人员配置、具体的时间节点等。在此环节目标拆分的细致程度决定了后期的应用深度；

七、项目沟通机制

在项目的实施过程中会遇到各种各样的问题需要我们沟通，有些是内部的、有些是外部，为了保障信息的高效流通，需要我们项目准备阶段就建立好沟通的桥梁，例如创建项目沟通QQ\微信群；

八、项目风险

在项目的实施过程中，会因为种种风险来阻碍项目的实施，我们要反思以往项目的存在的风险点同时结合本项目的具体情况列举出可能存在的风险，进行风险评估，列举出可能存在的一些风险点；

九、保障措施

针对风险点，需要前期预估用什么样的措施来降低风险，例如制定一些奖惩机制。

其实熟悉主要的脉络，再按图索骥往上面填内容，其实也没那么难吧！又不是让你写长篇小说，文章大论调之类的，看完一遍就能轻松把握啦！

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