自从近几年BIM技术再度“崛起”后，国内的建筑企业仿佛达成一致的共识，纷纷用起了BIM技术。究其原因，无非是看中BIM技术的应用价值，但真的有效果吗？

BIM技术可以增强企业技术实力，提高项目中标率

在招投标时运用BIM技术可更好的展示投标内容，从而提高评标分数增加其中标率。企业技术标也可以利用BIM技术增加得分，对投标方案进行优化。BIM技术的虚拟建造和漫游功能的展示也逐渐可视化，可以更加直观，互动，更立体的展示了BIM技术的实力。也可以通过使用BIM技术软件，直接导入，设计出BIM模型，不仅仅省去了图纸工作，还在计算机软件中建立了工程算量工作，BIM技术对工程的算量和计价的工作效率起到显著的提升作用。商务标可以通过BIM技术更快更准确的制定投标价格和更好的技术方案，更准确的报价，这定会大大增加企业的中标率。

BIM技术可以提升企业管控能力并增加企业的项目利润

（1）在施工项目中检查碰撞。各专业如果协调不充分，设计也存在问题，会导致不同专业管线发生碰撞，或者是主体结构部件和专业管线发生碰撞的情况。导致施工单位必须立马变更作业，但是通过应用BIM技术，就可以通过该项技术对碰撞部件进行检查，提前的进行各方面的碰撞检查，在工程施工开始之前就发展问题，做好事先协调，从而减少施工项目变更情况的发生。

（2）企业通过BIM技术制定相应的项目进展计划。企业通过将BIM模型和施工项目的进度计划关联在一起，空间信息和时间信息关联在一起，成为一个三维的时间模型，这样使得建筑的施工进度和过程都可以更加直观准确的反应出来。通过该项技术对比实现进度计划与实际进度，及时的进行监控项目的发展进程，便于及早的发展问题，从而利于项目工程可以按期完工。

（3）通过BIM技术对项目的综合能力进行提升和管控。对工程项目进行多方位，进度，施工质量，材料成本，安全等综合管理和控制，称之为项目综合管控。现代很多施工企业都已经在各项领域进行企业级层面的应用BIM技术并且成立了BIM中心，实现对施工项目的全面支撑，将风险有效的控制并且降低在可控范围内，进一步的提升企业项目管控能力。

从理论上来看，BIM技术确实能为建筑企业带来价值与显著效果，但BIM技术在实施的过程中却并不简单，其涉及到多个因素，这里就不展开讨论了，从上述内容我们可以得出结论，BIM能够极大的推动建筑企业的发展，因此才会被引进。

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