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BIM5D在目前的工程项目应用中问题颇多,针对此类情况,需要因地制宜的提出一些措施与建议,深入推动建筑业的发展。

建筑行业的从业人员,包括公司的领导层已经习惯于传统的项目管理模式,新事物的出现必将带来阵痛,但是要从思想上转变过来,信息化是制造业的趋势,也是建筑行业的趋势,建筑业是一个劳动密集型产业,以往是一种粗放式的管理,生产效率低下,斯坦福大学CIFE中心的研究表明,1964—2009年这45年间,同非农业产业相比,建筑业的劳动生产率并没有显著提高,反而有所下降。
5DBIM的推广及使用能够集成进度管理、图纸管理、合同管理,提高建筑行业的生成效率,最终目的还是对项目能够进行精细化管理,缩减建设方和施共总包单位的成本,提升盈利能力,所以在工作过程中加强对于管理人员流程化宣讲,提高管理觉悟,让从业者转变观念,积极投身于5DBIM的推广和应用中。

除了使用Autodesk主流软件之外,还要尽量使用国产软件,同时与国内主流软件供应商展开深度的合作,把所建设项目作为相应的5DBIM研发基地,因为软件厂商所研发的软件最终是要服务于项目建设的,而且要在使用的过程中为项目的施工带来实际的便利和效益,而不是华而不实,在与软件供应商合作的过程中,可以及时反馈软件的施工效果,完善软件并共同研发改进BIM及5DBIM软件的一些功能,降低了软件供应商的研发成本,反之也就降低了企业5DBIM的使用成本;另外,公司通过让软件供应商每年举行几次大规模的BIM培训,组织人员对BIM技术进行学习,项目也采用以老带新方式培训更多的BIM人员。
促进BIM5D技术推广的主要对象是国家,尤其是近几年接连下发了诸多规范BIM标准的文件,BIM的大环境正在一步步的搭建出来,对此我们也要做出自己力所能及的贡献。
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