越是传统的沟通方式，沟通就越是有效，信息的传递也更清晰。反而越是现代化（anti-social）的沟通越容易产生信息传递的模糊。那么BIM技术之中的协同会不会产生这样的效果呢？会不会成为有效的沟通呢？我们可能需要进一步的来观察一下。

所以虽然现在的行业大肆宣传异地环境下的协同工作，LomaLinda还是坚持选择了用最传统的BigRoom作为各个团队间协同的方式，即项目所有的参建方的所有人员都在同一个地点工作。通过这样的方式，来确保沟通的最有效性。

所以虽然BIM协同平台有各种各样的协作模式和方法，LomaLinda还是很坦然地把协同平台定位成“FTPsite”，主要目的就是确保各参建方信息源的统一，以及过程文集和里程碑文件的储存。

不过有一点需要澄清的是，BigRoom的工作方式不代表协同的丢失，但是这个协同更多的体现在工作的工具与方式上，而不是在沟通上。比如用360Glue代替传统的Navisworks，使得单一线性的设计协调，变成了多线共享的工作机制，而沟通的方式还是采用BigRoom。

清晰的信息和流畅的沟通，对于不仅限于BIM行业的任何一个行业而言，都是需要重视的，因为不清晰的沟通无法帮助提高效率，反而会造成更多的麻烦。BIM协同恰巧利用好了这一点，从而在工作协作的这个方面，贯彻了BIM协同与沟通的力量。

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