现如今，很多企业都在按照自己的想法来推进BIM技术，但是却屡屡碰壁。对于这些企业来说，需要的不仅仅是BIM技术，而是有需求导向的BIM技术。

公司需求导向BIM技术应用推进思路：

1.以需求为导向，协助项目更好地解决问题

2.以试点项目示范为先导，分阶段、分类别有序推进BIM技术应用，逐步培育和规范企业BIM应用管理环境

3.探索一条BIM技术与公司管理充分融合的创新发展之路

探索之路一：应用策划BIM

根据公司及集团的BIM技术建模标准及技术实施制度，制定项目级的BIM技术应用策划、BIM技术应用清单及BIM技术实施方案及BIM手机端实施奖罚制度等，同时制定铝模和砌体施工的实施准则。

探索之路二：团队建设BIM

项目部形成以项目经理为BIM应用负责人，BIM小组及现场管理人员作为BIM应用推动者的架构，实现BIM技术的深入应用。

探索之路三：模型建设和软硬件配置

采用Revit2018软件进行建立土建模型，对相关的BIM软件进行使用和购买。包括地下车库1#坡道口、构件族等，作为现场质量、安全、进度及技术应用的基础。

探索之路四：综合优化方案

公司BIM中心及项目部BIM小组对模型建立过程中产生的问题及时汇总，作为图纸会审纪要内容，同时提出图纸优化方案。

综合而言，需求导向的BIM技术，就是以业主客户的需求为导向来进行项目的综合配置和完成，通过不断的挖掘和尝试，最后让项目本身，更具有价值。

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