越来越多富有经验的业主要求BIM应用

因为在BIM中，其可视化平台能够方便业务准确了解设计情况，从而判断有无达到标准，故而，BIM技术能够创造的优点难以想象，比如在加快工程进度、准确及时获得工程预算、设施有效运维等方面，作用十分显著。

BIM4D工具成为施工管理的主流技术手段

现阶段，各大BIM软件商全部把4D功能确定成BIM软件的核心与基础，其中不乏许多小型软件公司；与早期利用2D图纸进行施工管理相比，4D工具可以在以下几个方面创造出巨大优点：

·改善进度计划，与早期的甘特图对比可知，不但能够对施工过程进行模拟分析，而且能够对施工进度计划进行验证，从中发现错误并及时改正；

·对施工环境的模拟，可以利用有限空间保存物资，制定配送路线、为大型设备选择最佳作业地点；

·全面跟踪进度，通过分析工程进度能够达到预期目标，并及时进行调整；

·方便项目参与对象及时、准确的交流。

工程人员组织结构与工作模式发生变革

因为BIM应用的出现，工程人员组织结构、工作模式等全部会出现重大变革，主要表现在如下几点：

·IPD模式中，与早期各自独立的组织机构相比，经协调搭配，采用团队方式共同完成任务：

·随着作业效率的提升，将会对工程方面的人力资源带来重大影响，进一步节省了人力资源成本，同时BIM技术人员的需求持续上升，培训工作也将更加完善。

·美国国家建筑科学研究院（National Institute ofBuilding Sciences，NIBS）明确了BIM基本规范（National BIM Standards），主要是为了避免项目施工期间信息不对称等带来的影响，进一步节省工作量；而明确BIM规范同样是我国推广BIM的重要基础与前提。

一体化协作模式的优点得到认同

而在建筑领域，许多大型公司纷纷意识到BIM应用的重要性，对于后期的工程施工而言，必须依靠协调统一的工程团队进行处理，借此保证质量与进度。而部分大型工程公司也将随之组建专业的设计队伍，工程管理模式必定会通过DB、IPD等模式来实现。

企业资源计划（ERP）被承包商广泛应用

企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）属于一项完善的现代企业管理模式，重点服务于企业，其核心价值便是对企业内部所有资源（如人、财、物等等）灵活调配，确保资源利用率最大化，最终在市场上占据核心优点，创造更多的经济回报。目前世界500强企业大部分均采用ERP软件协助决策，并对日常事务进行管理，其价值不难想象。现阶段，ERP软件在许多项目承包商公司中得到了应用，主要服务对工程相关的采购、存货清单等进行管理与汇总。而在构建企业后台管理系统（Back-office system）后，必然可以和CAD、3D等系统集成，一方面能够增强管理能力，另一方面可以创造更多收益。

更多地服务于绿色建筑

因为气候条件、项目舒适度等不断出现变化与调整，发展绿色建筑的势头不可阻挡。

BIM技术能够在能耗、材料等抉择上给予分析，制定更科学的解决方案。

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