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项目级BIM应用,一般在比较大的项目或者说比较复杂的项目之中,体现的最为完全,具体的体现我们可以分为下面四个点来进行展示:

建模完成后,BIM负责人需立即召开碰头会议,针对建模过程中,建模人员发现的图纸问题进行交流,与各部门之间进行对接,并作好记录,提前发现不容易发现的图纸问题,辅助图纸会审,减少施工过程的资源浪费,提高施工效率。
并将碰撞报告与建设单位、设计单位进行沟通,提出设计优化建议,辅助进行设计优化,减少返工,节约成本。
针对于目前项目现状,BIM技术人员在项目实施过程中建立主体及装饰施工阶段场地平面布置的三维模型建立,包含现场场地、临时设施、施工机械设备、道路等;项目CI策划可视化;建立符合规范要求的参数化安全防护族,根据现场施工进度安排,提前在模型中需要防护的地方(如楼层临边防护,洞口防护、楼梯边防护、基坑防护、塔吊围护、集水井围护等)布设安全防护栏杆,并利用共享参数与明细表统计出钢管、扣件、安全网等工程量,以辅助现场进行安全管理。

BIM技术人员利用Revit软件建立三维模型(参数化)进行施工组织设计及过程施工方案的编制。
通过利用Revit软件对常用施工工艺及项目重难点方案进行三维可视化的交底,更清晰、更直白的展现施工方法,解析施工方案,表明质量控制要求等。
若项目存在重难点施工工艺,BIM技术人员需建立三维交底模型,形成漫游动画,召开工艺交底会。
BIM技术人员首先将Revit场地布置模型、结构建筑模型等导入Lumion进行虚拟漫游,通过可视化浏览,合理调整和浏览场地,建筑模型,调整不合理的构造,达到设计使用人性化的要求。
项目级的BIM应用,要求上来看是比较 严格的,但是也不是不能够做到,重要的是对品质方面的更为注重一些,同时也产生了一些微妙却丰硕的收获。
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