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施工管理总体上分为三个方面:施工现场、进度、成本管理。传统技术在这些方面都表现出诸多的缺点与不足。而在BIM技术看来,却还有很大的改进空间,一起来看看BIM技术是怎么优化的吧。

(1)施工操作优化。利用BIM中的碰撞检测技术分析复杂结构和构件在时间和空间上的施工操作程序是否合理,如果存在碰撞或偏差,应该立即修改施工方案,然后再进行施工模拟。循环下去直到选择出可行性的最优方案。同时,还应该通过建立施工场地动态时空模型,研究空间碰撞检测算法,实现场地设施之间、施工机械之间以及施工机械与主体结构之间的碰撞检测。这样就可以最大限度地合理分配和利用施工资源,保证工程施工的顺利进行。
(2)施工进度优化。通过BIM技术的信息集成管理对施工进度计划进行主动控制、动态优化,可以减少因资金和材料供应因素、环境因素、空间碰撞以及对施工图纸理解不到位等因素对项目进度的影响,从而保证建设项目的顺利进行。基于BIM的4D模型包含了建设项目完整的数据信息,是将建筑模型与进度计划结合起来的虛拟建造,通过生成与施工进度计划相配合的材料和资金供应计划,从而避免了资金和材料供应不合理对施工进度产生的不良影响。

(3)施工成本优化。建立基于BIM的5D实际成本数据库,使汇总分析能力大大加强,极大减少了汇总分析的工作时间,使短周期成本分析不再困难,提高了工作效率。另外,通过对施工过程可视化模拟,能够清楚地查出施工成本使用的具体情况,对是否需要花费这部分成本能有一个正确判断;同时对各成本进行实时盘点动态监控,提供实际数据,而且可以多维度汇总分析成本报表,因此增加了成本核算的准确性。同时产生的实际成本数据能够作为相关依据,减少索赔事件的发生。
目前在国内的很多复杂案例中都已经对BIM技术有所应用了,它能很好的提升施工质量,减少返工发生的几率,为施工企业节约成本,十分受到企业的欢迎。
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