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BIM6D技术作为BIM5D技术之上的升华，很多人对它并不是特别的了解，不过了解与否，都不是重点，我们更应该深入挖掘它的价值和潜力，才能够更好的对BIM6D有一个全面的认识。
建筑物生命周期信息流
高效运营管理的前提是持续的信息流。从项目交付中获得的信息的质量决定了运维工作效率，这关系到业务的盈利能力以及是否能够达到资产的可维护性目标——在整个寿命期内实现建筑的最佳性能。为了实现高效管理，信息管理必须基于建筑资产整个生命周期内跨多学科的持续收集、分析和流动，BIM模型可将建筑从初始到运行阶段的数据进行保存与输出。通过BIM进行项目交付，可鼓励所有利益相关者积极参与项目交付过程，维持持续的信息流。
BIM6D想要实现价值的必经之路:
文章通过对已知的挑战与障碍进行规划和管理，来充分发挥BIM6D的潜力，关键行动计划有以下几步。
（1）规划和管理实施过程。为解决组织范围内不愿意创新的问题，应该有一个战略实施计划。
（2）设施设计的协调合作。在项目交付的早期阶段，最终用户和设施经理应整合信息，在此基础上决定BIM模型的细节水平，同时LOD必须反映业务需求
（3）规范信息交换和转移的格式。BIM6D是将BIM模型与现有的设施管理软件包集成，以BIM模型作为知识平台的无缝信息流。COBie作为IFC格式的简化子集，可解决低效率问题，最近出现的BS1192-4可进一步解决COBie-UK-2012中确定的影响。包含IFC和SML文件的云计算平台是未来发展的方向。
以上挑战和障碍，需要建筑业人员的合作努力才能克服。在BIM技术带动下，行业正在不断发展，上述问题会逐渐减少并最终解决。
就像素人要经过包装改造才能够变得精致，同时也更能被发掘出某方面的价值一样，BIM6D也是一样的，为了深入挖掘BIM6D的价值，我们要做的还有很多，对此也更应该努力才是。
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