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可持续发展是我国一直在走的一个方向,而在BIM的帮助下,近年来国内建筑业在绿色施工上也走得十分顺畅。本文以中银大厦工程为例,看看BIM技术是如何在其中发挥作用的。

中银大厦工程位于苏州工业园区,为中国银行苏州分行投资新建的一座金融综合大楼。建筑面积约10万m2,建筑物由塔楼及东侧裙房、大厅、地下车库组成。其中塔楼为地上24层,地面以上总高度约为110m,裙房为地上4层和1层夹层,地下1层。
在项目建设初期,组织对项目各专业管理人员进行软件培训,利用Autodesk Revit Architecture软件对项目进行3D建模,分别搭建了建筑、结构、给水、污水、雨水、喷淋、水炮、消防栓、暖通、消防管道、安防、电气等分专业BIM模型,然后根据统一标准将各专业模型链接在一起,获得完整的建筑模型。通过BIM建模,各专业技术人员熟悉了施工图纸,了解了设计意图,对施工重点、难点有了一个具体、形象的认识,为后续工程的具体实施奠定了基础。各专业根据BIM建模的结果,制定针对性专项施工方案,可操作性强,避免了施工过程被动调整或修改施工方案对工程带来的影响和损失。
通过Autodesk Navisworks强大的冲突检测功能,通过对3D项目模型中潜在冲突进行有效的辨别、检查与报告,Autodesk Navisworks Manage将精确的错误查找功能与基于硬冲突、软冲突、净空冲突与时间冲突的管理相结合,快速审阅和反复检查由多种3D设计软件创建的几何图元,对项目中发现的所有冲突进行完整记录。
钢结构、机电管线综合、幕墙、室内装修等二次深化设计均采用BIM为基础的3D可视化设计。钢结构深化设计时利用Revit重点进行复杂节点设计,比较典型的如5根梁(其中1根斜拉钢梁)与钢骨柱交叉节点设计,通过3D可视化设计发现全部钢筋穿越根本不具备条件,设计不当有可能造成现场无法施工。通过准确定位穿筋孔并布置部分钢筋锚板,钢结构和钢筋工厂加工时已充分考虑了相关施工顺序和节点做法,大量节约了劳动力和资源浪费,减少了现场焊接、切割等影响环境的作业。

通过4D模拟施工,检验和发现潜在的作业次序错误和冲突问题,确认方案的可行性。主体结构施工时,针对大量劲性柱和空间钢桁架吊装施工,施工单位从施工经验和自身机械装备能力出发,拟采用塔吊提升空中散拼方案。4D模拟时发现采用塔吊吊装空中散拼存在严重的资源冲突,尤其在中庭空间桁架安装时存在主楼施工与钢结构安装争夺塔吊现象,桁架空中散拼预计施工周期2个月,主楼施工因垂直运输影响可能滞后1个月以上。调整桁架安装方案采用地面拼装整体提升方案,不但保证了主楼施工资源,而且减少了大量高空和现场大量焊接作业,对环境影响做到了最低。即时信息沟通和实施施工模拟
力于解决项目信息沟通瓶颈,实现项目信息的及时沟通,设想采用一种基于BIM技术的建筑信息管理平台,平台具备图形编辑、预算、计划、实时更新、施工模拟、工程管理等功能,但因各种条件限制未能开展,国内当时也没有相关成熟软件。为了解决信息沟通滞后造成的返工、窝工等影响,微信等即时沟通工具被大量使用,通过微信群等即时分享信息,对重大变更通过实时施工模拟研究对项目的影响程度及时调整后续施工计划。
可以看出BIM技术在工程项目中的管理效果极为明显,施工工序也十分顺畅,返工了大幅降低,这些都为业主与施工方节省了大量的成本。BIM技术技术还需不断完善,随着时间的推移,绿色施工将成为常态。
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