传统的建筑企业在技术手段、生产模式以及管理方式等方面在如今激烈的建筑市场环境中都显得尤为落后。在进度管理中，BIM技术与之结合不失为一个好办法，但具体要怎么实现呢？

BIM技术与传统进度管理技术结合，包括设计进度计划自动生产系统、进度模拟系统和进度控制分析系统。首先在制定进度计划时，如何实现3D模型到4D模型的转变，即如何给三维实体模型加入时间这一参数，这是设计进度自动生成系统的基础。其次是如何实现三维模型与四维模型的关联，这是实现进度控制系统中进度动态管理和联动修改的前提。然后，因为基于BIM技术理念的进度管理不是一个软件或一个专业就能解决的问题，它需要信息的共享与多专业协同配合工作才能提高管理效率。因此，如何实现各软件和各专业之间信息数据的转换是BIM理念的实现关键。最后，基于BIM技术的进度管理平台的参与方众多，如何实现其输出信息的开放性与安全性也是提高进度管理效率的重点。

基于BIM技术的进度自动生成系统

通过运用BIM中空间、几何、逻辑关系和工程量等数据建立一个自动生成工程项目进度计划的系统，这个系统可以自动创建任务，并利用有效生产率计算活动持续时间，最后结合任务间逻辑关系输出进度计划。这样可以大大提高进度计划制定的效率和速度。

进度施工模拟

基于BIM技术的可视化与集成化特点，在已生成进度计划前提下利用Naviswroks等软件可进行精细化施工模拟。从基础到上部结构，对所有的工序都可以提前进行预演，找出施工方案和组织设计中的问题，进行修改优化，实现高效率、优效益的目的。

基于BIM技术的进度控制系统，实现进度计划的动态管理与联动修改

基于BIM编制的进度计划，每项任务都有独一无二的项目编码。这样可以与3D实体模型的ID以特定规则链接，当出现工程变更时可将变更信息联动传递到进度管理系统；当需要修改进度信息时，3D模型信息与资源需求量也会相应改变。

有了BIM技术的加持，相信改变了管理形式的建筑企业将会在竞争力上有着显著的提高，这也为后续的市场竞争打下了良好的基础，企业也会重新审视BIM的价值。

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