造成建筑业生产效率低下的根本原因无非在于技术手段的落后以及管理模式的落后。为彻底解决这一点，技术方面采用先进的BIM技术，同时BIM能转变管理模式，在进度控制中，BIM是这么使用的。

进度计划优化

3D-BIM模型中包含了构件的几何信息、功能信息和材料信息，BIM软件可以根据不同的需要对每一区域精确的工程量进行自动生成，如施工段的混凝土工程量、钢筋量，再结合工期定额及工程经验的基础上以这些数据作为参考，确定合理的工时需求。进度计划初步编制完成后，施工进度将以动画的形式呈现出来，对项目实施的全过程进行模拟，找出施工过程中工期分配不合理和遗漏工作，然后使工期重新进行估算，不断优化施工进度计划。

任意时点进度状态查询

4D-BIM模型可以对任一时间点的项目进度情况进行查询，并将其在三维模型的直观的显示出来，施工项目管理者可以对当前的计划完成情况或某阶段的进度目标进行实时的查询，以便施工管理者对项目的进展情况进行及时掌握。

计划进度与实际进度对比分析

4D-BIM模型可以在时间维度上对项目实际进度与计划进度进行对比。输入某项工作的实际开始时间和实际结束时间，4D进度模型就会通过不同的颜色对比来表示该工作的进度状态，因此，当某项工作工期出现延误时，管理者可在第一时间察觉，并及时进行施工现场人员和资源调整，保证进度变化在可控制的范围内。

对于建筑企业而言是就此没落还是大胆转型，BIM技术无疑起到着关键性的作用，它是实现建筑业信息化与现代化的时代需求，对此业内人士应该主动掌握，发挥BIM的最大价值。

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