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近些年来BIM综合体类的项目可以说是越来越多了,人们也都对这样的项目多多少少有一些亲近感,因为综合体吗——兼容并包,什么博物馆、体育馆、科技园、购物中心等等的商圈啥都有。但是综合体项目进展也不是完全简单的,也有很多难点需要克服。

1、项目体量大、造型复杂、经营业态多样、业主完成标准要求高。
2、项目设计及施工周期短、任务重。
3、参与方多、协调沟通困难;造型独特,外幕墙及结构设计复杂。
4、机电专业系统种类多且设计复杂,管线排布及机房布置较为密集,交叉作业难。
5、景观地形方案复杂与室外管网方案冲突较为严重。

1、应用模式
成立BIM管理领导小组,建设、设计、施工、监理单位代表组成联合BIM团队,项目设计部BIM小组任组长,形成基于BIM的数字化管理团队,以实时动态BIM模型为“生产流水线”贯穿从设计、施工的建造全过程。
2、主要服务内容
商业综合体项目涉及专项较多(如:货运通道、行车坡道、外幕墙、机房优化、商业屋面优化等),系统配置复杂,专业要求高,不同工艺流程区域往往要求不同,对使用功能和效果要求较高,该项目BIM实施目标主要侧重于需求、技术和管理三大块。
设计阶段:全专业碰撞检查、重要空间可视化、重要空间(主、次力店,滑冰场、各类大堂、步行街、后勤走廊等)净高分析、双层防火卷帘安装方案比选、车辆运输通道路线模拟、各类设备机房专项模拟论证、屋面专项模拟论证、外幕墙方案比选、室外景观、管网专项模拟论证等。
施工阶段:管线综合优化、施工工艺模拟、预留预埋定位、方案优化比选、现场对比验收。
除了克服上述的难点,BIM综合体的项目也能够在无论是工期、成本还是质量方面都效果显著,比起传统方面,能够取得这样的成果都是比较惊人的,值得我们更深入的来思考。
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