桥梁的质量管控在整个工程建设中十分重要，质量的高低也容易引发一些安全性的问题。本文通过对BIM在桥梁施工中质量管理流程的阐述，带大家来了解下BIM技术的价值。

BIM技术在桥梁施工中的质量管理流程

引入BIM技术后，通过配合BIM模型对安全方案和质量控制方案进行交底，利用模型浏览进行视点标注，将质量、安全重点关注点进行标识，或将质量、安全方案和模型建立关联，配合多视角、多专业组和视点图片进行交底，让相关部门更加准确的理解方案做法和要求，并在交底过程中明确各相关方的责任和分工，消除主观判断带来的信息不对称。在施工过程中以事先确定的方案为标准，对其执行过程进行跟踪，发现问题及时在模型中进行标注，向相关责任方提出整改通知，直至按照标准整改完成，并根据需要将整改过程记录并保存。

在BIM系统中，根据制定的质安流程检查点及方案，如果发现问题，在模型上标记问题并制定整改措施，记录后进行跟踪，直至问题得到整改。质安管理流程可以分为问题记录、问题发布、认领整改、跟踪关闭4个阶段。

（1）问题记录。现场发现问题后通过移动端进行拍照、录音，并在模型中进行定位，记录具体问题内容，并上传至服务器。

（2）问题发布。记录的问题通过服务器进行汇总后在项目BIM模型中进行标识，并对具体问题进行汇总分析，通过图标等形式进行发布，方便管理人员实时了解项目质量安全状态并进行整体把控。

（3）认领整改。现场发现的问题在项目例会中指定责任人、整改人，实现问题的分派处理。

（4）跟踪关闭。问题妥善处理以后，在系统中更新状态并关闭，项目实施过程中可随时对问题进行追溯查询。

BIM技术的应用打破了传统质量控制中存在的信息化程度低、信息共享与协同困难等多方面的问题，为提高桥梁工程的质量控制水平提供了良好的技术支撑，因此十分具有可行性。

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