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在一项工程中,质量管理工作的执行对象主要有相关的监理单位、建设单位的监理部门以及建设单位指挥部。对于他们而言,BIM及时是如何被应用的呢?

在BIM模型中系统化地对重点环节和深基坑进行标记。还要对设计的工程中需要抽查的方面进行重要标记,具体的比例为该工程的50%。对标记的环节及BIM技术模型中强制要求检查的环节进行查验,通过这样的工作步骤来确保覆盖率达到百分之百,对那些存在的影响工程质量的问题要及时的确认,并下达监理通知单督促其进行整改。
对于建设单位的监理部门来说,通过BIM对重点环节和深基坑进行全部的标记。还要对其他工程进行抽样检查并进行标记,这一比例占在建工程的20%。对上述标记的环节和模型中设置的检查环节进行监督查验,对BIM模型进行月度或季度检查,以确保百分之百的覆盖率。对第三方的质检单位检查时发现的问题,要及时监督相关部门及人员的整改,完成质量上系统化的管理。

建设单位指挥部应该认真审阅BIM模型,熟悉设计模型中所采用的材料设备型号、规格以及应用部位周边情况,建设单位指挥部要根据模型质量属性,熟练掌握设备材料的性能参数和安装方法,并熟悉建设单位总部质量管理部门预设的强制检查部位。
关于质量管理工作的不同执行对象,笔者给出了不用的应用建议。希望能对之前无BIM应用经验的单位有一定的借鉴作用。以上就是全部内容,希望大家喜欢。
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