施工企业想要培养BIM团队并不是根据岗位职责将一群人凑在一块就可以的，而是要有相应的培训手段，如果你不知道有哪些培训手段也不要紧，这篇文章会告诉你。

（1）借助专业团队培养人才很多 企业刚开始使用BIM技术时，由于缺乏专业的技术人员指导，在进行实际建模时遇到很多困难，部分企业在引进专业的鲁班工程顾问后对技术人员进行专业的-对-辅导，对不同的施工专业及项目进行专业指导，使整个企业的BIM技术应用水平得到显著提升。专业团队对企业的技术人才进行培训能帮助企业的设计团队拥有BIM设计团队理念及掌握专业技术，带领企业进行BIM实施及推动整个企业的BIM团队建设，实现BIM技术带来的经济效益价值。

（2）结合实战培养人才企业培养 人才最好的方法就是进行实战，通过企业自身实际的项目运作进行BIM技术的学习，很多企业会选择自身具有代表性的项目对技术人员进行培养。在选择项目时需注意的是最开始的项目一般不要太大，整个设计难度在中等水平，操作流程也应相对简单，这样可使技术人员有一-定的成就感，建立其学习BIM技术的信心，让更多的技术人员体验到BIM技术给建筑行业带来的价值。在企业BIM团队建设过程中，如果没有实际项目作为支撑，技术人员也很难检验出自己的真实水平及学习情况。

（3）灵活多变的培训模式每个 企业根据自身规模及参训人员的岗位工作制定灵活多变的培训方式，在实际团队培训中比较受欢迎的主要有网络视频及聘请讲师2种方式，而聘请讲师又可分为外聘讲师和内聘讲师2种。

（4）分梯次打造BIM团队根据 BIM技术团队中每个人员的岗位不同，需要运用BIM的相关要求也不一样。一般企业中BIM团队的组成主要有BIM总监、BIM相关项目负责人、BIM项目工程师。同时不同的BIM团队需利用模型中的不同数据建立不同的工作业务处理流程。BIM团队中的每个工作人员需明确自己的工作职责，分阶梯地建立企业内部的BIM工作小组，在企业内部将BIM技术不断融人现代工程施工中。

组建BIM团队能够让建筑企业更好的在项目中应用BIM技术，从而获取效益，以上就是关于BIM团队培训手段的全部内容，希望大家能够喜欢。

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