随着时代的发展，建筑行业也在BIM技术的带领下朝着信息化、智慧化的方向发展着。对于建筑设计企业而言，想要赶上这轮浪潮，就要从以下几点措施做起。

（1）逐步推进协同设计。BIM技术在设计企业内部的推广要注重循序渐进，不要奢望一步到位。推广BIM技术也要尊重传统的设计模式，BIM不是要完全废除CAD生产模式，而是根据项目需求在不同阶段嵌入BIM工作流程。

（2）软件掌握标准制定。全体员工掌握主流软件的常用功能，少数员工掌握其他专项软件，高层或老员工主要掌握审阅软件、了解主流软件的功能即可。

（3）标准定制。不论是软件操作标准还是管理、交付标准，在新BIM技术应用状态下，工作习惯、建模流程都要趋于一致，便于统一管理及后期模型维护。

（4）积极参加技术交流。积极参加行业交流会和相关新技术沙龙，邀请业内专家授课。适当参加国内外BIM行业竞赛，促进互相学习。

（5）多层级团队建设。组建多层级团队，项目核心团队由BIM项目经理和建筑、结构、设备设计师组成，BIM项目经理负责人员分工与权限分配、数据存档管理、项目协调、质量控制，BIM专业设计师负责建模、分析与优化。项目辅助团队由BIM助理工程师组成，负责BIM模型的可视化渲染、碰撞检测报告、绘制施工图等。BIM技术服务团队由企业BIM技术中心承担，负责BIM知识管理、标准与模板、构件库的开发与维护、技术支持、技术开发等工作。

（6）积极开展试点项目。通常不建议整个设计院一开始就全面实施BIM，而是从试点项目、小型团队开始，积累经验，逐步推广。

BIM技术的推广不是一蹴而就的，希望以上推广措施能让更多的设计企业在BIM技术的帮助下迎来更好的发展。

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