装饰工程施工管理主要分为施工阶段项目管理和施工质量管理内容两个方面。如果要借助BIM技术的话，就需要这么做：

施工阶段项目管理

BIM技术最大优势在于可以应用三维可视化模型，借助这个特点通过专业BIM软件将建筑物模拟出来。施工阶段项目管理的核心内容就是进度、质量及成本。传统进度管理讲解时，各种横道图、网络计划等内容多而复杂，技术人员单凭想象很难将其与实际进度管理联系起来。

引入BIM技术后，通过其中含有的4D模拟仿真建造技术将工程设计阶段所有完成的3D建筑信息模型，以时间维度串联起来构成一个4D模拟施工动画，并在计算机上完成模型建立，借助三维可视化设备虚拟描述该项目。

施工过程中依照工程项目的施工进度安排模拟实际工程建造，也能通过虚拟项目实施环境发现可能存在的问题及风险，并对这些问题采取具体解决方法，根据方案调整模型与施工计划，让技术人员可以清楚感受到施工计划优化前后的变化。

施工质量管理内容

施工质量管理这部分内容管理时，同样可以借助BIM模式＋材料信息，通过建立模型，根据施工顺序逐步搭建一个个建筑模型，将施工建造过程完整的反应出来，同时还可以让技术人员全面了解建筑物各构件组成及相互关系。如钢筋工程质量控制内容讲解时，通过三维模型分别将墙、梁、板、柱构建展现出来，通过观看模型就等于看到了施工现场绑扎好的钢筋成品，对于施工与质量控制要点一目了然。

建筑工程施工成本管理时，也可以在BIM模型上附加材料信息，与进度计划相结合，就可以明确知道哪个时间段完成了哪些建筑构件、消耗材料品种与数量，达成全过程动态管理的目的，工程量联合消耗量通过定额计算与市场价格等很容易得出准确的施工成本。借助BIM模型将施工过程与材料消耗等转为施工成本过程，可以直观全面地理解工程施工成本形成过程，全面掌握施工成本控制要点。

以上就是关于BIM装饰工程施工管理的全部内容了，BIM技术的引进对于装饰业有着全方位的革新，这既是一场挑战，更是一次实现快速发展的机遇。

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