BIM技术在建筑施工中越来越成为了一项常见的技术手中，在建筑施工中，一般有三大目标控制。分别是造价目标、控制进度目标和控制质量目标控制。

造价目标控制

造价有两个重要因素，“量”和“价”，这两者都是建设中产生出入，对造价的控制影响很大。BIM将设计阶段每个专业的工程量信息完整的保存下来，利用自身模拟性和参数化特性，相比于传统的造价软件，可以和造价软件形成无缝对接，让算量工作可以得到更客观的数据，很好的避免了目前手工输入工程量的低效率和高误差，让工程量的计算工作更为快捷，准确。

进度目标控制

（1）BIM可以让工程进度计划做到可靠沟通，利用模型编制的人、材、机、资金计划与施工进度计划关联，让计划与施工实际进度的变化而实时更新，将这些进度和计划互联到工程各参与方，就可以让各参与方对项目计划和进度更清晰，更加直观了解具体设计和施工过程，避免信息沟通的缺失和遗漏给施工产生不必要的问题，保证项目决策尽快执行。

（2）BIM可以让工程进度计划做到有据可控，在施工中，可以把各参与方充分沟通和交流后建立的4D（四维度）可视化模型作为实际施工的指导文件。各专业的分包都可以在施工阶段通过可视化模型和进度为依据进行施工组织安排，合理安排材料设备的供货时间和施工时间，也可以方便各个施工分包按图施工，避免返工和拖延进度的情况。如果发生变更，也可以通过对BIM模型的调整让各方对工程量和进度一目了然，及时调整物资人员的分配，将由此产生的进度延误控制在最小范围内，通过进度计划与施工实际情况不断对照，调整并采取相应措施，保证项目建设的进度计划。

质量目标控制

BIM的质量控制基本可以控制在事前，应用BIM的虚拟施工技术，可以把项目的建造的全过程在计算机环境进行虚拟演示，从而在事前找出施工阶段可能存在的质量风险和各项工作的质量控制重点。对可能出现的问题进行分析、整改，反馈到模型中进行修改再模拟，如此反复，这样质量问题在事前得到有效修正。相比传统技术的事前控制方法会更准确更有效率。

以上就是关于BIM在建筑施工中的三大目标控制，关于BIM施工还有很多值得说的地方，但本文说到这里足矣，希望这些内容能让大家对BIM有着更深的认知。

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