除了技术本身的原因之外，一些非技术因素也成了阻碍其在国内顺利发展的原因。当我们探讨起BIM的出路时，其实对于企业而言，可以尝试这么做：

当一个人具备了他所从事行业的专业知识时，他的成功概率比较高。这对企业来说也是一样。绝大部分准备在BIM上施展拳脚的企业都是属于业务型的，如设计、施工、监理、项目管理等，它们本身都有丰富的专业知识和经验储备。

所以，对这些企业来说，合适的做法是：先仔细拆分自己熟悉的业务流程，最好能细到每一步操作行为，然后筛选出程式化的和重复率高的行为，再针对这些行为，设法与BIM结合。这样做可以把研究范围缩到足够小（参与的学科越少，越不容易出意外，就越容易成功），而且还能跟自己熟悉的领域绑定，成功概率相对较高。此外，一旦结合成功，可以重复使用，边际成本接近于零，利于普及。确定投资的方向后，可以借鉴企业内部创业的模式来实施具体工作。企业可以鼓励员工使用业余时间组成团队，寻找应用点开展研究，向企业申请小额资金，然后开发BIM的原型应用。这种模式以分散投资的方法提升总体的成功概率。

假设某企业计划投资100万在BIM应用上，而单项投资的成功率为10%（为了便于计算）。很显然，完全押宝在单一的应用上是很不明智的。这就不如将资金分配给多个团队，比如5个团队（至少有一个成功的概率是41%），每个分配10万。它们各自形成一个原型应用，开展小范围应用测试。如果有一个试验效果不错，则可以继续加大投资，甚至可以把剩余的50万资金都投入其中，形成标准操作流程或者应用型产品。至于使用什么方法来激励员工投身内部创业，就需要由企业管理层决定了。目前看来最不坏的做法是产品股权激励，就是公开一种价值计算方式，然后评估新成果给企业带来的价值，再按照产品股权的比例给予奖励。当然，用固定金额悬赏的方式也值得一试。

BIM技术在国内的发展呈现出一种矛盾性，索性就目前的发展状态，企业能够从中摸索出一条适合自身发展的道路，不知以上的内容是否对相关人士有所帮助呢？

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/9002.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

revit梁不显示的几种解决办法

Enscape配置参数是什么？Enscape软硬件配置要求

Revit怎么画楼梯？Revit楼梯绘制的两种方法

Revit卸载不干净怎么办？有什么办法能将Revit卸载干净？

使用bim软件推荐什么笔记本？几款可以运行bim软件的笔记本推荐

revit如何分离中心模型

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学