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建设单位BIM不同于设计BIM、施工BIM和单纯的运维BIM,它是以建筑全生命周期价值为导向,面向建造过程实施的精细化管理。建设单位BIM应用有以下特点:

(1)以项目管控为核心,首先在项目管理实践中辅助性应用BIM。在现有建设工程管理体系中,主要强调在设计阶段利用BIM模型进行多专业综合检查完成设计质量检查,在施工阶段运用BIM-4D/5D进行施工进度、造价管理并将数据向下一阶段传递,运用BIM进行各参建方协同等应用。以上应用基于现有建筑业务模式,依靠计算机应用、数据库技术进行分析、计算,通过将模型测试和模拟结果,应用于实际工程中,为相关参与方带来价值。而建设方BIM,核心不在于自身利用BIM的技术应用价值,而是利用BIM的管理价值,为实现高效协同和精细化管理提供技术支持。
(2)通过进行BIM应用规划为建设项目管理提供依据和指标。统筹各参建方BIM,工程项目各参建方都以建设方BIM实施价值为最终实现目标,进行统一规划安排。建设单位是BIM应用的领导者,根据建设单位BIM应用规划大纲,各参建方编制各方BIM实施规划,并在项目实施中贯彻执行。建设单位通过管理各方的BIM实施计划,推进和监督各方面的BIM实施,有效整合数据,进行BIM的实施管理。

(3)基于现有技术及应用,建设基于BIM的信息管理平台,运用该平台强化过程管理。单纯技术的BIM应用,核心是模型数据库应用,随着技术进步和应用经验的积累,以美国欧特克公司Revit产品为代表的建模软件,配合其他应用软件和插件,已经基本能满足现有技术BIM应用需求。在现在的实际项目中,现有BIM相关软件无法完全满足建设单位BIM应用实施要求。而传统项目管理平台,又不能很好地对BIM数据进行支持,所以,建设单位BIM应用价值的真正实现,是以建设方BIM管理平台成熟为前提的。在这个过程中需要不断地筛选和积累,不断开发应用,最终建成成熟平台。
以上是对建设单位BIM的特点进行了简单的阐述,对于其他如设计BIM、施工BIM等有着很大区别。那么关于这部分的内容就讲到这里,希望各位能对BIM有着更深的认知。
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