企业想要真真切切的走上BIM的路，而不是一步一个坑，或者是如履薄冰或是在冰尖上舞蹈，只有华丽的BIM口号，妄谈宣言却什么都没有的情况，是不可能实现BIM化的，这家BIM幕墙企业就给我们好好上了一课。

▶▶亏损是战略还是表象？

远大企业想必你一定听说过，2015年它曾经亏了四个点，可以说几个亿份额的钱就此蒸发。但这一切在小编看来，只是一种表象，虽然很多项目中，远大也曾出现亏损的现象，尤其是一些世界级的标志性建筑，为了承揽该项目，确实需要一定的勇气，做出取舍，而远大作为中国幕墙的最高技术力量体现，完全有这个实力去以一个较低的价格竞争一项举世瞩目的工程，这是一种战略。

▶▶有舍必有得

除了一往无前的争取，有时候“舍”也是一种“得”，在过去的几年里，每个人都感受到了行业的寒冬，许多开发商自身岌岌可危，与其合作无异于与虎谋皮，所谓冰山难靠，不能再像几年前那样过于追求"大"而忽略了其中的危机，因此在很多项目上，采取战略放弃的思路，小编认为是非常理智的。

▶▶为了业务不能不择手段

过去许多BIM幕墙企业的发展往往依赖于一两家实力雄厚的房产公司，但在行业遇冷的环境中，甲方自身捉襟见肘，信用大打折扣，如果依然一味得保持原有的合作，势必会将甲方的风险转嫁到乙方，可叹大部分幕墙企业看不到其中的危机，为了承揽业务不择手段，无视坏账得风险，甚至打着垫资施工的旗号，大张旗鼓扩大 经营面，虽然明面上看到其异军突起，进展神速，然而紧绷的资金链已经成为企业运作的沉重负担，使得原本健康的公司呈现出病态的局面。

在此，远大做出的取舍绝对是明智的，虽然业务量、合同额会有所下降，但并不是每个企业都能有这样壮士断腕的决心，和面对项目的诱惑，冷静分析潜在分析的能力，远大做到了，他一定能带着这家庞大的企业渡过整个艰难的时光。

希望各同行公司理性面对诱惑，合理报价，不要为了蝇头小利，做死一个行业。质量控制、成本控制、超难项目运作、风险规避等各个方面，企业都要有自己的一技之长。而身为行业中的芸芸众生，坚持底线，坚持原则，坚持合理的报价，净化行业环境，提升企业实力，小编希望，今后的竞争中，遇到的是有实力的对手，而不是靠最低价竞争的无赖。

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