在施工过程中使用BIM+GIS技术能够实现信息管理、进度管理、成本管理以及质量安全管理的效果。在下面的文章中，笔者将详细进行介绍。

信息管理

现代工程施工过程繁琐且所产生的信息量庞大，如若釆用人工方式进行收集、整理和分析，其工作量将会非常巨大，并且容易出错。但是基于BIM+GIS技术的运用，不仅可使信息收集与整理任务的工作效率及准确性得到大幅提升，而且BIM系统还会向GIS系统及时提供其所需信息，而GIS系统在收到信息后便会进行相应处理与分析，从而及时发现施工过程中存在的问题或权限，管理人员便可以此为依据釆取措施进行整改，最大限度降低损失。

利用BIM+GIS技术进行施工信息的管理，其过程可分为外部信息与内部信息两种形式，其中外部信息包括国家政策、行业竞争、市场变化(如材料价格的涨落)以及施工环境等；内部环境包括施工方案、施工进度、施工成本、施工质量、施工安全以及施工合同等。对于建筑供应链而言，其与外部信息的交换方式以点对点为主，交换内容较为单一，而与内部信息的交换方式则以多对多点式为主，并且交换内容十分复杂。

在工程施工阶段，信息交换频繁且过程极为复杂，但是在运用BIM+GIS技术后，可以让管理清晰的认识到施工过程的信息交换情况，从而对施工过程起到监督作用，以此促进工作人员各司其职，施工材料物尽其用，实现施工进度、施工成本、施工质量与施工安全的有效控制。

进度监控

BIM+GIS技术的运用不仅可以动态地反应施工进度，进行对施工进度的查询和调整，也可以对施工进度展开监督。这需要将施工材料、施工成本、施工劳动力等数据输入到BIM技术中，形成以BIM技术为基础来进行的虚拟施工模型构建。构建虚拟模型后，将虚拟模型与实际施工进度进行比较，以此来对偏差进行分析和对进度预警。施工现场有许多未知的影响因素，有时候设计方案需要根据实时状态来进行调整。而虚拟模型的建立可以观察设计方案与实际状况的差别，进行对比分析、控制和调整，由此来确保施工过程中各个环节的准确性。

同时，当面对施工进度滞后时，管理者可以运用虚拟模型来计算出施工滞后的范围，然后根据施工滞后的范围来调节施工方案，组织施工人员加班进行施工，确保设计方案与实际情况差距不大。BIM+GIS技术可以对工程实施进度进行实时监控，当面对问题时其也可以及时地预警管理者，让管理者及时进行调控，提高了建筑施工的效率。

BIM+GIS能够有效实现标准化与精细化管理，以上即为BIM+GIS在信息管理以及进度监控中的全部内容，希望对相关人士有所帮助。

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