BIM现在算是在建筑领域大面积的推广开来了， 不仅是在民用建筑领域常见其身影，更实在公共建筑领域中频频亮相。本文以天津大学体育馆为例，讲讲BIM怎么用于项目施工。

BIM技术在体育馆建筑施工中的应用

（1）变更管理。主要是运用BIM技术对建筑规划方案调整修改环节进行制定约束，通过制定规范的模型变更规范，确保设计方和建筑施工各个主体在对建筑施工方案提出意见时按照流程进行方案更改和变更，从而确保方案设计修改过程更加高效、畅通。

（2）平面管理。项目开展前期，通过运用BIM技术，完成平面区域的基本规划选址，通过运用Revit软件构建临建模型和临建族，采用Navisworks进行临建漫游，全面验证临建的布置是否合理，最后再形成临建施工图纸。

（3）进度管理。根据施工项目技术部门执行的施工进度安排，采用Navisworks进行4D可视化施工模拟，从而对施工进度安排是否合理和科学进行检验，通过可视化施工模型可以直接了解进度计划中存在的问题，进而及时优化和改进。

（4）安全管理。在BIM构建的三维立体模型中设置临边洞口、集水井、后浇带等危险地带的安全防护标志，加强防护设施管理，从而更好地为施工全过程提供安全防护。这个模型可以将工程量进行快速收集和计算，从而便于安全管理部门制定安全防护材料使用计划。

（5）物料管理。利用BIM技术的Revit软件和Tekla软件从而自动生成工程量清单，清单的内容涉及到工程建设规划和安排的全部内容，对材料管理部门及具体管理物料类型严格划分，对于过程中物料使用情况通过运用Revit模型提取工程量进行比较，从而分析物料使用是否符合规范。

（6）钢结构方面的质量管理，主要是运用Tekla构建钢结构模型，运用BIM模型构建劲性柱加工图，对每一个劲性柱节点处的钢筋进行BIM建模，从而结合钢筋分布情况进行及时调整、对比和优化，确保施工质量材料配比达到最优化组合，进而既能节约成本又能提高施工效率和施工质量。

BIM技术正如我们所看到的那般，正不断的褪去自身青涩的外壳，逐渐的走向成熟，但这仍不是BIM技术终点，而是另一个阶段的崭新起点，只要更深层次的进行研究，才能发掘出BIM的更多价值。

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