在大型项目的投资控制中，由于控制体系的不完善，很容易出现各种问题，使得管理难度增大。经研究基于BIM技术的项目投资控制能够有效解决这些问题，在阶段中具体表现为：

决策阶段

投资决策阶段是大型工程项目投资控制的重点，决策投资对总投资的影响高达80~90%，因此对投资估算的有效控制将对整个项目的投资产生重要的影响。BIM模型能够实时更新数据库信息，保证信息的及时更新和有效共享，实现不同项目方案、财务等情况的综合比较，使投资者全面了解工程的基本信息，为投资决策提供可靠、全面、准确的数据，有效的进行投资决策控制。

设计阶段

确定了投资估算之后，设计概算就成为投资控制的重点，设计阶段的费用约占总投资的3%，但是对整个项目的影响高达80%左右。目前设计阶段虽然采取了相应的措施对造价进行控制，但是并没有取得突出的成效。BIM技术将大型项目的工作重心前移到设计阶段，可以对各专业进行碰撞检查，有效消除设计的冲突，在施工前进行有效的控制，避免施工阶段返工、误工的发生，减少投资的变动，实现投资的有效控制。

招投标阶段

在招投标阶段充分利用BIM模型进行招投标工作。投标过程基于BIM进行投标报价展示，形象生动的将工程的各项信息和指标通过BIM模型反映出来，迅速进行各项工程量的综合比对，提高中标的几率；在招标过程根据投标单位提供的BIM模型快速查询工程项目的相关信息，利用BIM的自动算量功能，对大型工程项目的工程量和价格进行准确的计算，保证招标控制价格的准确性和合理性，对投标文件带来的经济效益进行快速分析，方便中标人的选择，提高工作的效率，保证招投标过程的公开、公平、公正，实现信息的有效共享。

施工阶段

施工阶段的投资控制主要是保证工程质量、安全、进度的情况下，有效的进行投资控制，减少工程验收结算的争议，基于BIM模型可以对工程发生的变更、签证、索赔做出快速准确的判断，实现施工的动态管理。BIM技术可以利用其参数化的特点创建工程量清单表，根据大型工程项目的实际情况对BIM模型数据进行调整，工程项目投资管理人员基于BIM技术编写可靠的计量表，对施工环节的信息进行核对，做好施工结算工作。

从上文中我们可以看出，决策阶段是工程项目投资控制的重点，而关于其他阶段，笔者也进行了详细的阐述，希望上述全部内容能够对大家起到帮助效果。

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