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我们应该是见过许多的BIM案例的,但是很多案例不能能够作为标杆登场,这一点就值得我们来揭晓一下原因。这次小编就带大家来分析一下那些效益好、应用全的BIM案例有哪些特征。

项目的BIM应用主要由研究院的BIM团队完成,而对于项目来讲,研究院的BIM团队类似于外部的BIM咨询团队,这种应用方式在BIM应用初期效果比较好,但在目前阶段,BIM应用已经近10年了,这种应用方式已经不是发展方向了,发展方向应该是以项目团队为主完成BIM应用。
场地布置策划、样板策划、图纸会审等13项BIM应用,相对目前的行业BIM应用水平而言,可以说应用的挺好,但很难说是亮点,而且,各应用点的划分逻辑还需梳理。
例如,前面讲“设计变更多”,后面没有与之呼应的BIM应用。
应用结果的总结还需加强。若作为样板或典型案例,应该有值得大家学习之处(BIM应用点或经验),但本项目的材料未反映出来。
项目BIM应用比较全面,涉及的BIM应用点多,取得了一定效果,效益也比较好。但从BIM示范项目或观摩项目的角度看,还有需要改进和提高之处。
上述的观点来自李云贵,中国建筑集团有限公司首席专家。

来源:施工企业管理杂志社
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