在建筑设计管理中，BIM是一门常被用于其中的技术。而在设计时期，BIM技术的应用也要遵循着一定的管理要点。具体有哪些呢？就让我们来一起看看吧。

建筑工程方案设计时期BIM的管理要点

在建筑工程方案设计时期业主、设计和参建企业应该以BIM为平台，构建BIM的方案与模型，通过论证、优化和变更建立起BIM的指标、性能、布局和功能等分析体系，通过3D方式来提高BIM的交互体验性，做到对方案设计的有效沟通，为建筑工程进入下一阶段打下基础。

建筑工程总体设计时期BIM的管理要点

在建筑工程总体设计阶段，BIM模型深化的核心工作是建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业的协同，包括管线综合分析、碰撞检查、重点区域净空分析、结构预留洞校核、ELV（弱电）专项分析等。通过这些专项分析可得到相应的分析成果，如碰撞检查报告、净空分析报告、结构预留洞优化图纸（预埋套管图）、综合管线审核报告与优化图纸等，最终形成BIM深化总体设计模型。

建筑工程施工时期BIM的管理要点

在建筑工程施工时期建筑设计管理应该将重点放到如下几个环节，一方面，要做好建筑工程设计变更的管理，在总体设计深化模型和相关分析成果的基础上，进一步审查和优化重点区域的施工图，避免由于管线碰撞和相关专业工种冲突（如机电二次深化与装修）等引起的返工和浪费。另一方面，要做好建筑工程施工方案优化管理，应该基于BIM的数字化建造与虚拟施工可自动完成建筑物构件的预制，并且可与三维扫描技术结合应用进行模拟施工，有助于快速准确判断设计的可实施性：（1）施工前期需要根据设计图纸（模型）进行二次深化，包括确定深化的范围、部位、涉及的工种（单位）等，制定明确的二次深化设计方案和计划，经相关单位审核确认后方可施工。（2）要加强施工过程的多维管控，通过减少误差和疏忽、促进项目协调来大幅削减项目时间和成本，提升项目范围沟通效率，提高工地安全性，实现变更最小化。通过与三维激光扫描技术、4D模拟”形式可将现场情况与设计模型比对，可实现动态管控并及时纠偏。（3）要做好运维数据备案管理，从整体模型中按个性化需求进行提取，可再造建设单位运维计划和流程，实现空间和资产管理背景数据创建、查询、指派、统计和分摊的可视化、精细化管理。

以上就是关于BIM技术在建筑设计管理中的一些管理要点，希望上述内容能够给相关工程管理人员带来一定的参考价值。

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