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BIM如何协助工作人员管理工程成本?(下)

发布于:2020-05-13 16:29:04
首页/BIM专题
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除了在设计施工阶段外,竣工验收与运营维护阶段的成本管理也同样重要。在这两个阶段中,BIM技术究竟又有何奇特表现呢,就让我们一起来看看吧。

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竣工验收阶段

在完成和验收阶段,BIM模型的信息量在前期投资决策阶段、设计阶段、投标阶段和施工阶段都得到了充分的补充和完善。它可以充分表达完成项目的实际完成项目数量。信息完全公开透明,对所有相关方开放。这有效地避免了构造函数和承包商在完成的项目卷上的争执。BIM模型可用于提供完整的结算信息,确保结算数据的完整性和准确性,并促进结算的完成,提高结算效率,有效地节省竣工验收阶段的成本。同时,在建设项目竣工结算过程中,使用BIM,建设项目可以完成项目数据的多维统计、分析和比较,整个项目从建设投资效率的角度分析,建立相应的内部数据库,为今后类似建设项目提供大量有效的参考数据。

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运营维护阶段

建筑施工完成后还需对其进行及时高效、科学合理的维护和管理,好的维护和管理可增加项目的使用寿命,而实施好的维护管理的主要点之一是做好该阶段成本控制工作。在项目的运营维护阶段,管理人员需制定科学合理的维护管理方案,以降低项目耗能、提高建筑性能、防止维修费高输出,最终降低项目的总维护成本。BIM技术可以与物业管理系统相结合,对项目运营维护进行全方面的数据记录和空间定位,并制定出合理的维护计划,以降低建筑物在运营过程中出现突发状况的概率,规避在投入使用后出现不必要的问题,实现项目利益最大化。另外,针对建筑物的结构损伤、材料劣化及各种灾害破坏,利用BIM模型还可进行建筑结构安全耐久性分析与预测。

BIM技术越有效,就越能解放工作人员的工作量,根据目前BIM技术的表现,我们能够感到其价值远不止如此,希望今后BIM能为我们带来更加良好的管理体验。

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