在引进BIM这项新技术前我们项目部做了多方的调研，我们初步认识到BIM是一项新的项目管理工具，但目前整个行业还缺乏统一的实施准则，甚至每个施工企业对BIM的定位也不一样。

怎么用、如何去把BIM用好，把BIM的价值发挥出来，这个问题是摆在所有项目经理眼前的，大家做项目都是逐利的，投入了势必想要有对应的产出比。

我个人是比较注重结果的，在新事物的尝试上我更多的是把方向，具体的落实还得靠团队的其他兄弟，我只是负责阶段性的目标任务考核。

在我们项目BIM实施期间自己也参加了多次BIM例会及生产周会，让我印象比较深的是我们的团队相比以往凝聚力更加强了，在项目施工管理问题的讨论处理上大家也更加的积极。

在生产管理上我们不再是整天跑现场，盯着班组去干活、盯着问题人员去整改。

在技术管理上我们用三维模型对重难点问题进行了交底，特别是在对业主的沟通上信息化流程上报、审批让我们不再被动。

项目推进的顺利让自己也能有更多的时间用在对外业务拓展上，在与客户接触时当大家聊起BIM这个比较热的话题时自己也能结合项目应用讲些见解，无形中提升了在客户心目中形象，为后续业务跟踪打下了基础。

整个项目做下来我个人认为BIM对提升项目的管理还是比较有效果的，接下来的新开项目我也打算继续用。但是这样的我个人准备的沿用，也恰巧印证了一点，集团BIM技术想要追求完美还是有可能的，也是有效果的，只是进展过程比较缓慢，需要慢慢的铺垫才能够达成。

来源：施工企业管理杂志社

仅供交流分享，版权归原作者所有。

转载请注明来源本文地址：https://www.tuituisoft/bim/9371.html

上一篇：没有了

下一篇：没有了

猜你喜欢

revit梁不显示的几种解决办法

Catia如何放大缩小？教你关于catia缩放的知识！

Revit样板文件在哪里？为何会出现没有样板文件的情况？

Creo怎么画螺纹？这里有详细讲解

revit安装剩余24个不动了？revit安装卡住了怎么办！

Revit2020安装教程图文解说

最新课程

施工BIM定制化培训

Revit

58508人已学

BIM土建实战训练 - A部分标准化建模指导

Revit

8583人已学

BIM土建实战训练 - B部分 场地与基础模型创建

Revit

12402人已学

BIM土建实战训练 - C部分 地下室土建模型创建

Revit

19204人已学

BIM土建实战训练 - D部分 协同工作

Revit

3872人已学

BIM土建实战训练 - E部分 裙房及塔楼模型创建

Revit

7194人已学