现在在房地产项目中，工作人员往往会采用BIM技术来管理。根据BIM在不同阶段建设中的表现，我们能够对其应用效果有一个清楚的认知。

项目设计阶段BIM技术运用

对房地产企业而言，项目设计无疑是决定建筑产品市场属性的重要依据。就目前来看，国内工程建设在设计方案确认时忽略了施工实施的影响，但很多时候，由于设计单位对施工阶段暴露的诸多问题考虑不全或不专业，给实际施工造成了很多次生的麻烦。而运用了BIM技术，在方案设计时将考虑施工方案绘制的各专业模型综合到建筑模型中进行碰撞检查，并针对这些碰撞点，应用BIM技术，将建筑、结构、机电等多专业的三维模型集中到BIM环境的一个工作集中，进行协同可视化设计，共同修改三维模型。做到一处改处处改，进行修整深化设计，这样，就可以将那些可能出现的次生问题消除在模拟施工状态，有效地将施工影响的因素提前克服，保证了工程实体在建设过程中的顺利进行。

商务管理方面BIM技术的运用

为了使工程概预算变得更加快捷和准确，在房地产项目管理过程中，还可以有效利用拥有丰富数据信息的BIM建筑模型，运用图形算量、钢筋翻样等软件，结合模拟的工程进度，对工程进行概预算，这样.企业便能够快速、精确地获取工程的瞬间成本。同时，项目部在本工程的合同管理中，也可以在有丰富数据信息的BIM建筑模型基础上得到项目的瞬间成本.进而做到对合同有效管理，使招投标变得简单、真实、可控。这样，不仅降低了投标人的投标成本，还提高了投标的工作效率及可追溯性。

BIM技术在其它方面的运用

除了上述各方面，BIM技术还在物料管理和人员管理方面发挥了重要的作用。首先，企业通过BIM模型，依据施工进度计划以及现场实际情况提出材料计划，合理组织施工物资按照工程进度需求有节奏地进场，使得现场不需堆积大量物资，这样，既减小了工程施工对场地的依赖，又减少了资金占用量，尤其方便企业做好对施工现场的管理。对与那些贵重及成品材料及设备的管理，还可以利用BIM技术预先进行编码，实现了对人库材料的高效管理。

BIM技术的适时引进能够对房地产项目的质量与成本进行有效的控制，进而提升房地产项目管理的效率。以上就是全部内容了，希望能够给房地产的项目管理提供一些理论依据。

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