房地产公司想要发挥出BIM的完整生产力，在BIM技术的应用中只有具BIM战略总监、BIM项目经理、BIM项目职能主管、BIM专业主管这四种类型人才才能真正实现。

BIM战略总监

这是一个企业级的职位，对于些大型企业经常也设置为部门或专业级的BIM专业应用人才。负责企业部门或专业的BIM总体发展战略，包括组建团队确定技术路线研究BIM对企业的质量效益和经济效益制定BIM实施计划等。担任此类职务的人不一定要求对软件的精准使用，但要求对BIM的应用价值有系统了解和深入认识，掌握BIM的应用环境、实施方法和投资回报率评估。还应对行业发展趋势、BIM带来的新业务模式有敏锐的嗅觉，了解本企业情况清楚企业定位发展目标。

BIM项目经理

这是一个项目级的职位，担任此职位的人，要求能够掌握BIM项目全局信息，熟悉BIM项目管理的流程，对BIM项目进行总体规划和阶段计划，控制BIM各专业工程质量并协调各专业之间的沟通协作，解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题确保项目BIM应用的效益。

BIM项目职能主管

这是一个专业级的职位，主要掌握行政职能，包括战略营销、财务管理、人力资源、成本控制等。在精通本职能业务知识的基础上，要求掌握BIM的思想体系，熟知BIM软件的工作流程，能够结合BIM信息对自己的任务进行分析、方案论证和优化。熟悉BIM软件能将本部门职能信息反映到BIM模型中，服务于上层管理者控制决策。

BIM专业主管

这也是一个专业级职位，主要在项目前期开发阶段工作，此阶段的模型的准确程度、精细化程度将直接影响接下来的整个项目开发过程，也是能否实现BIM价值的基础所在。所涉及的范围包括建筑、结构、暖通等专业，涵盖了一个建筑工程项目的所有技术工种。要求专业主管精通专业知识和主流BIM软件，熟悉施工管理流程和法律法规。

看罢上文，你觉得房地产公司还需要什么样的BIM人才呢？以上就是关于房地产BIM人才的全部内容了，希望对大家有所帮助。

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