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BIM做久了,无论是在看设计院BIM如何开展还是在BIM在设计院做的磕磕巴巴还是一帆风顺上面,都会发现一个很独特的现象,那就是大多数人对bim的理解都止步于软件工具,而不是全面的概念和应用。因此深入深刻的研究设计院BIM开展的相关内容,还算是很有必要的。

BIM是一种信息服务的过程——BIM+设计+施工+运维+管理;最终给业主带来价值,实现业主对建造全生命周期的管控。
每个阶段都有自己独特的BIM应用,但是1+1在业主的统筹下是可以大于2的。更多的信息共享,才会使得工程更加透明可控,才会使得BIM技术发展,才会让数据产生价值。
做了100多期的BIM的概念,BIM特征,BIM的误区,BIM的难点和痛点;以及设计院运用BIM的阻力和机遇。相信小伙们对BIM有了初步形成了一些概念。
BIM最开始被宣传应该是始于软件商的推广,但现在其主要推动力是广泛的业主需求与政府构建智慧城市、加快信息化建设、节能减排及反腐倡廉的宏远布局。
建筑行业相对粗放,浪费和贪腐比较严重,从业人员庞大,但他们的收入在各类行业中处于性价比很低的位置,大量高素质人才过得并不体面。
对BIM的误解还有很多,千奇百怪,就像CAD时代的图纸千万种,但同时也有很多人在辛苦的探索,寻求突破。BIM的瓶颈突破期已经越来越近。
任何改革都只不过是利益的重新分配。新技术上位,意味着旧时代的落幕,现在的很多问题是人力、财力、时间和物力在原有分配体制下已经不合时宜,推广受阻是必然的,但决定成败的必然是新技术本身是否过硬。

在设计院开展BIM,其实某种程度上来说跟在企业公司上展开,没有不同,也有误区坎坷也有荆棘丛生。BIM技术就是这样的一个存在,虽然能够被人们张口就来,但是其本身还是一门高深晦涩的学问。
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