BIM项目管理无论作为软件还是平台亦或者是系统，都有一套自己独立的具体功能可以参照，这些功能决定着BIM项目管理能否做的更好，同时这些功能也在服务着我们的项目。

一、任务管理

基于规划定义，在应用过程中所有事项均可定义为任务。在目前整体建设过程中涉及到的任务类型有：公文任务、流程任务、日常任务、生产任务几项。目前业务系统范围涉及到的有：流程任务、日常任务、生产任务几项，所有任务均由对应项目产生，因此业务系统对该几部分任务建立相应汇报、审批等机制，用于帮助管理者、成员便于工作的开展及提交生产效率。

流程任务：即业务系统在业务过程中各项审批任务入口；

日常任务：即业务系统在业务过程之外但又为项目服务所产生的任务项；

生产任务：基于生产计划，为所有生产过程成员所提供的任务处理入口。

二、阶段与流程管理

在项目管理环境中，根据计划要求，很多业务都需要企业内外的多干系方参与，包括设计评审、规范输入、采购招标、阶段验收、成果验收等等。在缺乏统一协同平台支撑时，这些业务往往被迫被打断成多段流程，从而在流程衔接处形成延时、资料缺失错漏等诸多问题，用户不得不重复流程或人工督办，导致工作效率低下。项目管理系统采用自主研发强大的工作流程引擎，全面支持督办、委托、撤回、中止等流程操作，并可以按格式套打印流程记录。特别的，在多用户在同一平台协同的情况下，由于流程系统的支持，流程不仅可以贯通项目内外，而且后续流程可以按条件被前序流程启动，从而使得业务流转变得十分连贯。

三、文件分类管理

BIM技术应用平台同时建立了一套强大的文档管理中心，不但达到多单位、多人共同处理文档的目的，也实现文件的密级、归类、归档、管理分配空间、权限等高级功能。

当然，小编不过只是一个引路提携的作用，BIM项目管理平台的功能是非常多也是非常杂乱的，需要我们花一定的时间才能得以了解，但是这个时间成本还是很高的，所以小编我就先介绍一点BIM项目管理平台的功能，后续就要靠你自己啦！

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