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随着铁路建设行业规模的扩大,BIM技术进一步成为了其信息化发展的核心与方向。在进行隧道工程BIM正向设计时,做好相应的流程管理十分重要。
铁路设计通常会涉及到二十几个专业,设计过程中伴随着方案调整、资料互提、节点控制等环节。在进行BIM正向设计时,提前做好项目管理及工作流程管理,能够有效地提高设计效率,降低专业间的沟通成本。
项目管理依托于协同设计软件ProjectWise,通过对ProjectWise软件的二次开发,将各设计院自身的流程管理系统通过web端和ProjectWise软件相关联,结合ProjectWise自身的功能,在项目创建后进行专业配置、专业人员配置、权限分配、审签流程设置等(见图1ProjectWise 中创建的项目),最终实现审签流程、计表完成情况与各设计院内部的流程管理系统相挂接。通过ProjectWise进行资料互提、模型文件参考关系记录、多版本设计文件管理,将设计内容在服务器中实时共享,合理分解、分配专业任务,实现专业间有序作业,互不冲突。
通过建立专业IDM(Information Delivery Manual)进行工作流程管理。IDM全称是信息交付手册,对项目的工作流程、各专业间互提的内容和格式进行了规定和要求。各设计院可根据专业要求,梳理出适合各专业的IDM流程。在ProjectWise中,以IDM作为依据,实现对整个流程的稳定把控和管理。
BIM技术作为建筑行业的主流趋势,将会是隧道工程信息化,智能化的一门重要技术。随着技术水平的提升以及设计软件的完善,BIM正向设计的优化必将会得到进一步的扩大。
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