很多设计团队由于对BIM技术尚未完全掌握亦或是自身水平尚不足以开展等因素，因此在对BIM技术的应用过程中，其成效一直没有完全体现出来。本文就设计团队如何用好BIM技术展开了具体的讨论。

（1）暂时没条件开展BIM应用的，应做好二维协同设计，为将来的BIM应用做好准备。BIM应用对于设计阶段的难点是各专业的协同问题，三维协同与二维协同的难点没有本质的区别，都是要创建一个能高效、便捷、精准解决设计中出现的各种矛盾问题的设计流程，只是三维设计更直观，更容易发现问题。三维设计中用文件链接的方式将各专业模型放在同一空间，二维CAD中倘若运用“外部参照”功能也同样可以看到其他专业的图纸。如果设计团队能有-一个好的设计流程，在设计阶段处理了大部分协同设计的矛盾，不是将矛盾遗留到施工阶段现场解决，那么应用BIM技术的适应期将会大幅缩短。

（2）自建BIM团队可以从管线综合应用开始：在建筑项目的设计、建造、运营的三个阶段中，管线综合既对深化设计有帮助又服务于施工建造。在大型复杂项目中应用管线综合，提高施工现场的生产效率，降低由于施工协调造成的成本增长和工期延误，是一个BIM应用较好的切入点。在设计阶段，Revit软件绘制施工图与AutoCAD相比，外观可视化应用与3DMax、SketchUp相比在效率.上未必有优势，但对于管线综合上的应用Revit软件有不可替代的优势。所以小型团队以BIM小组的形式从管线综合应用开始推行BIM.应用，将来逐步推广到在方案设计阶段、施工图设计阶段的全面应用。

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