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BIM正向设计为何会以失败告终?有哪些干扰因素?(上)

发布于:2020-05-28 17:20:45
首页/BIM专题
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很多设计企业在推进BIM正向设计时大多会由于多种因素导致失败,通过对其失败的因素进行分析和归纳,我们总结出了以下干扰因素:

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设计师因素

要做好一个:工程的设计,必须要有丰富的设计经验,要做好基于BIM技术的正向设计,不仅需要丰富的设计经验,还需要对BIM的深入理解以及对BIM一系列软件的熟练运用。这类设计师目前比较缺乏,需要设计企业进行一定周期培养,而目前设计企业普遍缺乏有效的培养机制,同时又面临着较高的人员流失风险,从而导致设计企业缺乏基于BIM技术的正向设计BIM正向设计师人才储备。

项目设计周期因素

根据国内的现状,工程项目为了快速取得回报,项目的周期很短.设计的周期也会压缩到很紧。而基于BIM技术的正向设计,不仅需要进行技术探索,还需要进行项目管理的探索,前期要进行大量的策划工作,并且要在实施过程中采集录入大量信息不断对设计进行修正和优化调整。按照目前普通项目的周期,基于BIM正向设计在实际项目设计中很难实现。

新的设计方式带来的挑战

基于BIM技术的正向设计,必然要发挥BIM的优势,设计的工作方式以及设计师之间的协作方式必然要进行改变。传统方式以CAD图纸提资,而BIM是协同设计,从传统的粗放式设计到BIM的精细化设计,工作方式改变带来的不适应性和不确定性,对于参与项目的设计师都是极大的挑战,需要项目人员有很强的适应能力和抗压能力。

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新标准制定难度大

基于BIM技术的正向设计,需要改变原有的设计工具,需要在新的工具上完成传统的设计成果表达。这就要求在新的工具上制定很多标准,工具的组织标准,模型的深度标准、图面的表达标准,数据交互标准、图纸输出标准等。制定这些标准不仅要求标准制定者要对新的设计工具有极高的应用能力,而且要求标准制定者对传统的设计成果要求有深人的理解,还需要做大量的探索尝试,实施难度较大。

从设计师的角度出发,提升对BIM技术的理解以及对BIM软件的掌握能够很好的杜绝该情况,企业通过制定标准,合理规划项目周期,都能很好的解决该问题。

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