所谓的IPD模式指的就是一个协作程度非常高的模式，它包括了项目的设计、施工、运营等多个阶段。IPD集成交付模式不同于传统的交付模式，它的重点在IPD团队的组成、协作，生产过程的把控，通过团队优势的集中使得项目效益最大化。IPD团队在组建的同时还考虑到了顾客的需求，完成过程中各方为使得项目效益最大化自然会进行精细化管理，因此项目的实现过程还暗合了精益建造的理念。

随着项目越来越复杂，工程信息处理的效率越来越低下，单一的文本数据共享已经无法满足参建各方对项目实时管理的需求，而BIM技术能为IPD团队提供一个项目管理工具，对团队交流进行技术支撑，解决大量数据共享的困难。同时IPD模式又为BIM的运用组建了一个完整的团队，很好的解决BIM技术由于双务合同形式所带来的局限。

通过研究，不难看出IPD模式和BIM技术的结合不仅可以发挥协同作用，同时也能够满足精益建造的理念。精益建造理念的中心是顾客的需求，在满足顾客需要的前提下通过精益设计、精益管理来实现成本最优，效益最大。结合IPD模式和BIM技术的特点可以知道，IPD作为一种集成交付方式其本身就有精益建造的理念存在，而BIM作为精细设计，精准施工的工具，更是本身就符合精益建造的理念，因此只要将IPD模式和BIM技术结合在一起，就能够实现精益建造的要求。IPD模式下基于BIM的精益建造理念实现模型图如图所示：

 

总的来说，精益建造是IPD模式下必须坚持的管理理念，以求动态纠偏，减少浪费，增加客户满意度。因此，实现了IPD集成交付模式就实现了精益建造理念。BIM技术则为精益建造的实现提供了技术工具。BIM技术作为连接项目各参与方的一个桥梁，搭建起了一个信息交流的平台，使得项目各方可以及时、高效的共享信息，传递信息，并且通过BIM的多维技术，使得工程成本能够更有效的被控制。因此，IPD模式与BIM技术相结合对工程成本的优化作用是1+1大于2的。

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