在项目中引入BIM技术，可以实现项目物理、功能特性通过数字的方式表达出来，这样的好处就是对项目可以更好的进行编辑。采用BIM技术的项目各部分信息被集成在一个统一的管理平台中，应用者可以在平台上实时检测模型的运行状态。

所以，BIM技术的应用可以贯穿项目的全生命周期。在项目实施阶段，一般涵盖了启动、规划、执行、监控及收尾等过程，在每一个阶段或过程均会有代表不同利益的参与方，各参与方可以通过BIM技术，在各个阶段进行信息的录入、更新和修改，以及提取和使用等，各参与方在开展这一系列操作的同时，其实也是在为项目参与的其他方提供支持和帮助。

BIM在项目进度管理中的优势

BIM的出现和BIM技术的引入为原本平淡无奇的建筑行业注入了新鲜血液，以往很难读懂和理解的施工图纸以及施工方案，经过与BIM技术整合后，通过三维或四维模型，以非常逼真的视觉效果传递给建筑项目参与人员。BIM同时还是一个共享的信息平台，它集成了项目各阶段的实体模型、参数，以及建造过程中产生的各种工程数据和信息，只要进入这个平台，各参与单位、各专业都能够相互沟通、协同工作，可以对项目信息作出准确理解和应对措施，实现无障碍、零隔阂交流，在提高生产率、缩短工期以及降低信息传递损失的同时，还能节约项目管理费用，为项目在预定的工期内完成提供保障，因此BIM必将推动建筑行业技术加速推进。

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