随着近些年BIM的地位价值不断提升，同时BIM软件也带来了可观的形势，其中该软件具有可视化、模拟性、可出图性、协同性等优点，在我国的建筑业迅速普及开来。随之，做为BIM支撑的BIM软件也开始被人们认识并了解，但是各家企业对BIM软件的应用结果却是大相径庭，呈现几家欢喜几家愁的局面。这个跟我们BIM起步晚有一定关系，但是绝大部分原因还是对于软件的认识有错误。今天我们就说说BIM软件常见误区。

  常见误区一：搞BIM项目就靠一套软件就可以了
  对于这个问题，我想先借用一幅图给大家解释一下。

这幅图我们可以清楚的看到，一个项目在各阶段所应用的BIM软件也都是不一样的，每个阶段应该用什么软件上图中标书的非常清楚。因为一个项目从规划阶段一直到最后设计出图，以及建造过程中得到的数据都是不是一个恒定不变的，随时都会有变更。虽说BIM可以在施工前把可能遇见的问题都提前演示一遍，但是不可能完全杜绝所有的突发情况。所以一个BIM项目也不可能只靠一套软件从规划到设计到建造沿用下去。
  常见误区二：BIM就是一套软件
  其实这个问题是从BIM理念上产生了误解。虽说BIM实现的过程中需要软件来做支撑，但是并不代表BIM就是一套软件。实际上BIM是一种方法或者说是一种技术，主要是为项目全生命周期提供技术支持，满足不同阶段的不同需求。最终，达到减少不合理的错误，缩短工期，节约成本，以及竣工交付后在运营管理上提供数据支撑，方便管理和维护，甚至是在建筑拆除阶段提供服务。实现这些功能的话是需要BIM软件的帮助，但这里面更多的是对数据的统计，分配，协同，管理。不是简简单单操作软件就可以完成的。
  常见误区三：建模软件就是BIM
  这个问题其实跟小编之前写过的REVIT就是BIM吗？这个问题类似，BIM从内涵到外延都要远远超过BIM软件的概念，况且建模软件光国内市场上就有7,80种。常用的就是20多种。BIM是无法靠单一软件来完成的，需要结合多种软件以及应用方式来进行整合的。

综上所述，归根结底BIM软件始终是工具而已，既然工具那谁都可以买到。至于买到后会不会用，能不能用好这个就是企业自身的问题了。如果买来BIM软件只是为了简简单单建个模型，做个碰撞检查而已的话，没有根据自身业务特点进行二次拓展的话，是不会走太远的。

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