在新的时代，BIM技术已经逐渐被引入到项目成本管理中，有效地提高了项目成本管理水平，因此，这就需要建筑企业充分认识到BIM技术的优势，并积极推动BIM技术在工程造价管理中的应用，这也是其发展中需要注意的内容。

投资决策阶段

在投资决策阶段，BIM技术的模拟和可视性优势可用于有效分析工程项目，为投资决策提供科学参考。在投资决策阶段，建筑企业可以通过计算机虚拟平台展示建筑项目的三维模拟结果，同时与其他类似项目进行对比展示，为其项目成本管理提供准确的参考数据。在投资决策过程中，BIM技术也可以用来细化工程数量，不仅可以计算整个项目的项目预算，还可以计算建设项目各个阶段的项目预算，保证向投资决策所提供的依据具有良好的详细性和真实性。

设计阶段

实践表明，在建设项目的实际设计阶段，消耗成本占建设项目总成本的3%。但是，设计阶段对项目总成本的影响超过70%。建设项目设计阶段的成本控制管理已成为整个项目成本控制管理的重点。因此，BIM技术必须在建设项目的设计阶段合理有效地应用，以确保数据库成本信息能够满足规定标准的要求。同时，还需要有效整合建设项目设计的CAD图纸的相关元素，有选择地输出建设内容的成本信息，这便能够使得设计阶段所得到的工程造价信息更加清晰，可达到限额设计方面的要求。

申请在招标阶段

BIM技术在投标阶段的应用可分为两个方面，即确定投标控制价格或投标价格以及确定投标文件。招标过程中有五个主要步骤：招标单位发布招标公告或邀请相关招标单位投标，招标单位组织申请;招标单位应当组织资格预审，审核符合招标资格的招标单位的资质和人员，确定符合项目要求的招标单位;招标单位组织开标会，每个招标单位按照招标文件的要求提交合理的项目费用;经评标委员会综合评估后，选择最符合标准的投标单位；中标通知已发出。在发布招标公告或邀请投标人之前，投标人应编制投标控制价格或底价文件，明确规定投标单位的预期价格。价格必须合理有效，不得超过设计预算的总投资。BIM技术用于确定投标控制价或基准价。招标单位可以通过该模型直接获取建设项目的工程量信息，并根据具体的市场价格，编制信息，方便快捷，保证数据的准确性。

当发布招标文件时，投标单元可以将建立的BIM模型和数量清单发送给投标单元。出价单位使用工程量清单快速确定组价并准备出价。投标组的价格时间大大缩短，工作效率得到提高。

施工阶段

建筑工程是一个动态的过程，其成本管理涉及到很多内容，其中材料成本是工程建设中重要的控制内容之一。材料成本占项目直接成本的60%，其控制意义重大。现阶段，定额收集方法在我国各种项目中大多采用，但是，由于缺乏具体的材料消耗标准，当时间短时，数据信息不完整，信息不对称。在信息不准确的情况下，审计员只能根据提供的数据和他们自己的经验来估算材料消耗，从而影响限制拣选方法的实施。基于BIM技术的应用，根据BIM数据库提供的类似项目的历史数据，可以快速准确地分析，汇总和输出在建项目中一个环节的消耗标准，并可以进行模拟计算。有效地施加限制。应该有一个角色。

完成结算阶段

在项目竣工结算阶段，工程信息的完整性和科学性是实现项目结算的重要条件，也是确保项目成本管理的重要环节。BIM技术可以有效地存储和分析不同阶段的工程信息，避免影响完工结算的数据丢失，为确保项目结算效率提供重要途径。同时，通过竣工结算阶段建筑信息模型对项目的信息查询和比较，可以及时发现成本结算管理中存在的问题，有效识别问题的根源，确保项目结算的科学性。

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